烟草在线—吸烟有害健康！

良好的工作态势。市场管理员、客户经理定期协同走访客户，按照职责权限，做好卷烟库存调查，扎实推进精确信息、精细分配、精准投放的“三精”营销工作，

，尽可能做到登门实地拜访，做好向客户拜新年、贺新春、送祝福活动，进一步融洽客我关系，增进客我之间的感情。　　做好库存调查工作。制定和出台节后社会

社会库存调查，关注零售客户节日卷烟需求，开展客户春节需求协商，强化客户经营指导，帮助客户抓住做好春节前的货源订购安排。　　四是加强省产

盘点，并指导客户养成库存卷烟归类存放的习惯。　　三是严格要求，对调研工作负责。库存调查要亲自详细询问客户卷烟存放地点（库房、柜台等），现场

销售现状有所突破。　　三是加强服务指导，提升客户盈利。加强社会库存调查，关注零售客户节日卷烟需求，指导零售客户合理订货并做好订单跟踪、动销情况调查

，努力开创营销工作的新局面。　　一是瞄准问题，加强市场调研。坚持以问题为导向，深入组织开展专项调研和库存调查，加强数据梳理和信息分析，

营销再上新台阶。　　找好方子，认真开展全员营销。机关人员与客户经理、市管员结对子，对全县卷烟零售客户开展社会库存调查摸底，做到无遗漏、无死角；

控制措施。通过每月的市场预测、库存调查及品牌跟踪销售，收集细支卷烟相关信息，并及时反馈到工业企业，跟踪细支卷烟的信息反馈，在货源投放上，

意识。针对节前市场需求量大违法卷烟趁虚而入的现象，联合公安、工商、交管部门开展专项检查行动，加强横向联合检查频次，强化部门协作意识。　　二是开展库存调查

技巧，提醒客户自觉抵制“回流烟”，拒收“礼品烟”。　　坚持信息调查跟进。认真做好2016年春节市场信息调查、春节后省产卷烟市场状态摸底调查、库存调查等，对

烟业智汇