烟草在线—吸烟有害健康！

，重点把握流程各个节点，提高网络运行质量；创新考核评价机制，建立卷烟营销队伍考评体系，全面实行岗位考核评价，提高

，通过年度岗位考核，建立健全激励约束机制，打通员工职业发展通道。　　积极做好部门安全综治工作。紧扣“责任落实”工作主线，秉承“持续改进”工作法

整合。　　　积极探寻品牌培育的有效途径。围绕重点规格“上柜率、再购率、销量增长率和市场份额增长率”等核心指标，搭建岗位考核平台，充分调动营销人员参与建功立业和品牌培育活动

　　烟草在线澄城消息　　2月17日，陕西澄城县局召开了行政办公会扩大会议，重点讨论定稿了酝酿已久的《2011年岗位考核实施方案》，并拟以此为契机

以绩效考核和员工自评、互评、领导评议相结合的方法方式进行。　　然而，有的企业在推行员工岗位考核考评的过程之中，由于缺乏有效的监督机制和执行力度不到位，受种种

。　　价值一：个人改善促进集体成长　　在以往的新闻宣传工作中，笔者从未想过一个人的力量能带动一个群体的力量，是岗位考核赋予了这项工作新的内涵。关键绩效的设置让

;促进职工履职能力和工作业绩的提升。探索建立岗位任职素质模型，并以此作为员工岗位考核的主要依据，增强岗位考核的针对性和有效性，促进员工素质和岗位绩效的不断提升

、季度、年度三类不同考核周期的多时间维度绩效考核体系；在个人绩效考核方面，佛山烟草建立了依托360度考核理论方法的年度个人考核和依托二次分配理论的月度个人岗位考核。同时

其约束性和激励性。要建立合适的岗位考核机制，形成以“月度考核”为主要内容的定期分阶段考核机制，从而把工作目标量化、阶段化，做到责、权、利统一。要完善财物管理

，强化业绩目标对班组执行的约束和引导，将部门对班组、班组对岗位的考核融入绩效考核和执行力考核中，形成班组有权可施、有责可行、干有所成的管理特色。该厂进一步优化

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