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计划司副司长调研云南烟叶复烤公司石林复烤厂
座谈会议现场
高体仁结合云南烟草发展实际，介绍了“十二五”技改规划工作和复烤企业目前的生产现状。高体仁指出，打叶复烤企业作为
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烟草在线专稿 打叶复烤是连接烟草工商企业的桥梁，其质量、技术、管理水平直接关系着卷烟工业企业产品质量的稳定和品牌的培育。目前，对打叶复烤企业的定位是“从经营服务型向
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四川复烤企业的战略合作跃上更高的水平。
“‘双喜’品牌加速发展对复烤加工提出了新的更高要求，在打叶复烤企业建立配方打叶工作站是卷烟工业企业与烟区携手加强烟叶资源整合，共同
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处理、资金结算等关键节点进行控制，做到有的放矢，监管到位。省局龚杰副处长强调，省、市局专卖内管机构及复烤企业要明确自身职责且切实履行到位，尤其是
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烟草在线摘自《湖南中烟报》
注重复烤加工 提升原料品质
烟叶集中加工，可使复烤企业面对的卷烟工业企业范围缩小，能更深入理解固定卷烟品牌的需求，有
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到机械化、智能化的先进生产方式，从单等级打叶到配方打叶，从“小散乱差”到集约化、现代化的复烤企业，新中国成立70年来，烟叶复烤与时代同步、与行业
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顺利完成。下阶段,湖南中烟将陆续与其他委外加工复烤企业开展产前沟通协调,紧密对接复烤企业,传递特色工艺要求、质量控制理念,持续推进烟叶复烤加工均质化、纯净化、高效化,努力提高片烟质量和产出水平。
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的生产加工现状及设备设施的配置情况，和复烤企业整合后对复烤厂所带来的优势及存在的问题。针对现场调研情况，陈江华副总经理对贵州复烤企业整合后的管理模式给予了肯定，
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题”，提升“五个形象”，实现行业税利总额超万亿年度目标以及“五个精益”的具体要求，认真总结精益生产取得的阶段性成效，推进卷烟工厂和复烤企业的精益管理
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烤企业创造了前所未有的发展机遇，楚雄复烤厂也随之步入了持续稳步健康发展的快车道，并一改过去云南复烤企业普遍存在的投资乏力、基础设施建设滞后、打叶复烤难于满足客户个性化加工
