烟草在线—吸烟有害健康！

质量改进、促进节能降耗、提升员工素质和增强经济效益为目标的质量管理活动，以实际工作成效助力企业高质量发展。

，每期夜校学习后安排随堂测试，确保取得学习效果、丰富知识面，进一步提升员工素质。　　三是灵活选择主持人员。根据不同的学习内容，结合烟点人员的分工

;集团公司）提出，要建立并不断完善基层群众性创新活动管理机制和激励机制，把成果激励同员工职业发展、员工素质能力培养有机结合，提高员工参与热情

;公司）机关工会本着学以致用、注重实效、因地制宜的原则，以推动员工素质提升为目标，按照建设标准，建立了场所固定、图书丰富、制度健全的“职工书屋

今后努力方向，促进员工素质的不断提高。　　三是以经验总结为手段。进一步规范业务流程、明确落实责任、理顺工作关系，在工作中总结经验，在实践中改进工作

，丰富学习内容，创新学习载体，进一步提高员工学习积极性和有效性，从而提升员工素质。　　二是加强管理。建立健全内部管理等各项制度，坚持

员工素质。

;大大提高了工作效率。　　徐伟奇同志强调，5S现场管理不是一次性的改善动作，而是持续改进的过程，这期间需要不断提高员工意识，提升员工素质

实际工作需求并将贯穿车间全年工作的培训课堂。　　在2014年车间的合理化建议活动开展过程中，车间员工提出了开展“制丝微课堂”的合理化建议。结合到车间员工素质提升的需求，车间

，结合员工工作实际情况、员工素质能力状况制定安排的，共包含安全知识、财务管理知识、公文写作及新闻宣传知识、质量管理体系知识、内管规范知识、卷烟营销技能知识、专卖业务技能知识、日常各类

烟业智汇