烟草在线—吸烟有害健康！

目标，构建县级局创优活动长效机制。把“抓基层、打基础、树形象、强素质、增活力”作为基层创优活动的主要任务。　　二是抓基础管理。夯实专卖基础工作，为县级局创优活动提供有力支持

创建优秀党支部、创建优秀县级局（中队）、创建优秀分公司（网点）三项创建工作，对照各项达标标准逐条逐项落实。要把创优活动与质量体系

提高认识、统一思想、转变观念，以实际行动参与到创优活动中来：一是要提高思想认识，坚定创建优秀州局（公司）活动的信心；

工作。　　一是收集完善创优资料。加大创优工作资料收集内容的检查和扩充，确保创优活动资料分类、整理、编目、装订的标准化和规范化。　　二是开展现状评估。对照创建优秀地市级局（公司

;并对推进全区烟草行业县级烟草专卖局创优工作提出了“五抓”工作要求。　　一是抓组织领导。进一步加强县级局创优活动组织领导。各单位要认真贯彻落实全区烟草专卖管理工作会议精神，充分认识新目标

相关工作要求落实到各项创优指标的评分内容和标准中；二是公司各指导督办部门要将创优活动与部门日常工作有机结合，做到相辅相承，相互促进；三是“优秀卷烟

、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的基层单位”的创优任务和省局（公司）创优活动相关要求，紧扣基层建设和基础管理工作重心，在

地市级局（公司）工作。　　在确立创优活动任务的基础上，昆明市局（公司）进一步明确活动要求：一是更加重视基础管理

局（公司）提出，创优活动分动员部署、全面推进、考核验收、总结提高四个阶段实施。2012年达标率要在15%以上；2013年要在50%以上；

服务中心，与城区局就“创优”工作及“135”工作法进行了深入交流。　　首先，城区局罗小玲副经理从队伍建设、基础管理等方面介绍了城区局在创优活动中取得的成绩、经验、做法以及

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