烟草在线昆明消息　　为贯彻落实国家局、省局开展创建优秀基层单位活动有关文件精神和要求，近日，云南昆明市烟草专卖局（公司）全面部署创建优秀地市级局（公司）工作。

　　在确立创优活动任务的基础上，昆明市局（公司）进一步明确活动要求：一是更加重视基础管理，完善规章制度，明确目标任务，落实岗位责任，加强绩效管理，继续深入开展贯标、对标、预算管理等活动，促进基础管理水平全面提升；二是切实加强职工教育培训，全面提高职工整体素质，充分运用先进管理理念和信息化手段，积极鼓励小改小革，大力推进管理创新、营销创新、技术创新，激发一线员工创新热情，使基层单位和员工队伍充满生机与活力；三是深入推进办事公开、民主管理，健全职代会制度和工会组织，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，切实维护职工合法权益，充分调动全体职工的积极性、主动性、创造性，形成推动工作的强大合力；四是更加注重基层队伍思想道德建设，培育良好的职业道德操守，深入开展“两个至上”共同价值观学习实践活动，教育和引导全体员工爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、自律增强，全面提高职业道德素养，为烟农和卷烟零售客户提供更加优质服务；五是深化用工分配制度改革，关心一线职工进步成长，积极推进企业文化建设，促进企业文化融合，不断增强全体员工对企业的归属感和认同感，形成团结和谐、干事创业良好氛围；六是突出抓好基层单位领导班子建设，着力在“强素质、树形象、增活力”上下功夫，努力建设政治坚定、业绩突出、团结协调、清正廉洁、坚强有力的基层单位领导班子，全面提升基层领导班子素质和工作水平，努力促进基层建设整体水平得到新的提高。

　　市局（公司）成立了创优活动领导小组，周密部署活动安排，将整个活动分为四个阶段：一是动员部署阶段。通过动员，明确创建优秀地市级局（公司）活动的重要意义、具体任务和目标要求，使全体干部职工积极投身到创优活动中去；二是全面推进阶段。加强创建优秀地市级局（公司）的督促和保障工作，确保市局（公司）顺利完成创优活动各项工作任务；三是考核验收阶段。考核分为年度考核和综合考核，市局（公司）将根据实际情况主动向省局（公司）基层创优活动领导小组提交达标验收申请；四是总结提高阶段。认真总结和推广创优活动中好的经验和做法，不断提高工作水平，完善工作措施，加大工作力度，在达标的基础上，努力争创标兵单位。

　　为确保创优活动扎实开展，昆明市局（公司）将创建活动涉及的9项一级指标、30项二级指标、107项三级指标按职责划分到部门，再由部门安排专人负责落实，同时建立了创建活动工作机制和联系点制度，推进创优活动常态化、长效化。