烟草在线—吸烟有害健康！

管理体系、人员评价体系的目的，助力红烟百万箱规模以上“一流工厂”目标的实现。　　为进一步加强TPM设备管理工作，红河卷烟厂各基层部门不断想办法、出实招，结合

实施方案，对工厂2016年精益管理推进工作提出三点要求：一是要强化“减少浪费、降低成本、提高效率”的目标导向；二是谋实事、出实招、促实效，以基层工作

的沟通协作，切实与贫困村、贫困户的需求意愿进行有效对接、互联互通，为群众出实招、办实事、求实效，推动精准扶贫取得更大成效。

，用发展的理念、创新的思维，积极适应新常态，在“五力五权”上出真招、出实招、见实效。一是以稳量顺价为牵引力，赢得卷烟营销市场化取向改革的主导权。二是以专卖

要围绕精准监管出实招、谋实绩、求实效。队伍建设要针对作风实际正风气、强本领、勇担当。　　

工作取得的成绩，要求湖北烟草扶贫工作围绕“一依托、四带动”，在精准施策上出实招，在精准推进上下实功，在精准落地上见实效。要进一步探索新型烟叶

群众、强化内部监督等方面的制度，在规范党员干部行为上下功夫，在完善改进作风制度上出实招，让“三严三实”变为习惯，形成严肃立规执纪的机制和风

扶贫。加强与驻点乡镇有关部门的沟通协作，切实与贫困村、贫困户的需求意愿进行有效对接、互联互通，为群众出实招、办实事、求实效，推动精准扶贫取得更大成效。

的一道亮丽风景。　　2014年以来，作为对口帮扶单位的省烟草专卖局，积极创新举措，为下塘镇秸秆禁烧难题出实招、办实事，取得明显成效。　　在前

查实情、讲实话、做实事、出实招、求实效工作要求，确保实际种植面积与合同签订面积的一致性。　　二是结合合同签订情况，烤烟严控规模检查组采取面对面和打电话的方式，

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