烟草在线—吸烟有害健康！

，每月对各科室、岗位进行专项考核，并将考核结果进行通报。　　四是奖优罚劣常态化。对积极参加、配合信息化培训工作的科室和个人每月进行适当的物质奖励，对信息化工作开展不力

；四是加大督查考核力度，对各乡镇育苗大棚管理情况进行全面检查，对烟技员进行专项考核，对存在的问题当场督办整改，确保烟苗质量。

体系总体运行良好，在已连续两年获省局（公司）安全专项考核第二名的基础上，安全管理工作年年上新台阶，为攀枝花市局（公司

;对近期烟叶生产重点工作进行专项考核，营造争先创优的工作氛围，进一步促进各项工作的落实。

。各处室要以团队建设为抓手，深化作风建设。处室负责人的表率作用是关键。今年，要进一步完善干部考核管理评价机制，通过规范干部任职标准、改进干部日常考核、加强干部专项

目标，制定“百日攻坚去库存活动”专项考核方案，推进库存消化困难客户“一对一”定点帮扶，压实责任、传导压力，确保活动不走过场，真正取得实效。

零售终端形象；在市场监管方面设定案件文书制作标准，为业务工作提质增效树立标杆。推动考核督导。把专项督导考核作为有力抓手，成立抽检专项考核组，不定期

一线操作岗位员工对产品质量相关标准烂熟于心、熟用于行；针对突出质量问题，依托专项考核与综合考核，扎实开展质量警示教育，强化全员质量意识。从质量

》，建立“站内考核+外部考核+专项考核”联动考核体系，分层分类细化考核标准、优化考核目标、明确考核内容，并利用内部信息平台，对查出的问题列明

一线操作岗位员工对产品质量相关标准烂熟于心、熟用于行；针对突出质量问题，依托专项考核与综合考核，扎实开展质量警示教育，强化全员质量意识。从质量

烟业智汇