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笔试，并对考试成绩前三名的学员给予当月绩效加分的鼓励。

营销部为契机，以绩效管理为助推器，结合实际，促进各项工作创新开展。三是不断提升工作质量。要注重各项工作的痕迹化管理，按照PDCA四个循环

集中学习、自学相结合，提高质量意识，促进各项工作有序开展。二是不断提升专业技能水平。全体员工要熟知各项业务流程，以创建优秀营销部为契机，以绩效管理为

管理主线，认真开展县局安全工作。五是强力推进绩效管理。利用绩效管理工具，规范职工行为，调动各岗位人员工作积极性，通过绩效管理，提高

有效开展。　　一是明确一项原则。即坚持客观、公平、公正、注重实效的考核原则，将结果纳入市局（公司）2011年度绩效考核。　　二是明确考核机构。成立了由内管办

庄重，严肃的气氛中结束。　　本次活动，标志着该厂贯彻“两体一标”努力完成安全工作绩效考核、过程控制的安全管理活动全面展开。

了2011年工作。　　座谈会上，章贡区局就2010年营销、专卖工作进行了交流，同时围绕“如何如何宣贯营销策略、更好为零售客户服务”、“如何做好绩效考评工作”两个中心议题

　　烟草在线遂川消息　　近日，江西遂川县局三措并举加强内部管理工作。　　一是落实督查责任。成立了绩效工作考核领导小组，制定了《2011年度目标考核办法》，

四个结合入手，切实完善落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，收到了明显的效果。即：　　与绩效管理相结合，落实目标责任制。通过以绩效合约

情况，包括岗位职责、业务流程、前后台衔接、系统支撑、绩效考评等内容；在共同体建设示范店，张副军一行详细了解新商盟订货、网络营销、品牌培育、终端文化传播等工作内容

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