烟草在线—吸烟有害健康！

的正确领导下，认真贯彻落实甘肃省委省政府的工作部署，围绕“体系创新、技术创新、管理创新”的发展思路，实现了品牌发展上水平，经营上规模，

以及对标动态分析改进等工作。　　三是强化过程控制，改进短板。从人力资源配置、技术指导服务、烟叶物资流转、实物资产管理、基础管理创新等方面着手，提出了推进基础管理、降低成本

共同参与的编志工作小组。志书将致力于系统记载公司在管理、创新、文化建设等方面的历史与现状，客观反映历史发展过程中的重要人物和事件，为公司的下一步发展提供出谋划策的宝贵资料

，就班组规范管理、创新活动、技术攻关、执行力建设、技能培养等发表了意见。调研座谈会胡健康讲话了解传奇天子手工作业参观荣誉室

快速做出调整，确保生产计划的按时完成。　　三是提高生产组织保证能力。生产组织要在保证产品质量的前提下进行，以积极开展生产管理创新成果转换工作入手，创新

，以信息化管理为支撑，以群众性创新活动为主要形式，深入开展顾客理念导入活动、管理工具导入与管理创新活动、标杆引领活动、团队建设活动，齐心协力打造

;形成“党委统一领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理创新机制，提高烟草市场社会化管理水平。

可持续发展”的意识。以创新促发展，把工作的出发点和落脚点放在全面、协调、可持续发展上，拓宽视野，积极开展了以绩效考核体系为中心的人力资源管理创新、以集中拜访集中配送

;群策群力，围绕降本增效、节能减排、队伍和文化建设以及管理创新进行深刻思考，深入剖析发展中遇到的深层次问题，着力解决制约企业发展的“瓶颈”，紧贴学习

也积极开展节能管理创新，加强能源管理，努力提高能源使用效率，创建资源节约型、环境友好型企业。据福建中烟有关负责人介绍，2011年，福建

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