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;组织学习南昌市局、九江市局、上饶市局等典型材料、工作资料，结合自身实际，查漏补缺，不断完善。　　三是抓好目标管理和对标工作的结合。通过对标，

（硬时代）等规格的培育，把金圣系列和低焦品牌作为下一步品牌培育和考核的重中之重，力争金圣系列销售增幅排名位次前移；　　三是抓好对标

，组织学习省烟草局、州烟草局（公司）关于体系建设及对标工作文件精神，紧密结合年度效益目标和发展任务，对活动作周密部署，助推“两

。　　二是全面开展QC小组活动。　　三是持续开展对标工作。　　四是加强绩效管理工作。　　五是切实加强财务基础管理。　　六是大力加强企业管理队伍建设。　　为做好企业基础管理工作，

、价格管理和对标工作三个方面深入分析了当前经济运行中存在的问题，并对下一阶段经济运行工作提出四点要求：一是高度重视经济运行质量，确保2012年预期目标的顺利实现

客户经理的日常回访与重点帮扶，不断提高盈利能力，改善其经营、生活条件。　　三是扎实做好对标建设工作。领导班子分头带领科室内勤人员深入“一线”市场，着重选择基础较为薄弱

绩效考核管理，工作执行力和执行效果明显增强；二是全面加强质量体系建设和对标管理工作，全员的质量管理意识逐步提高，对标管理氛围初步形成

　　烟草在线崇左消息　　近日，广西崇左市公司积极贯彻落实上级局开展“企业管理年”工作要求，采取由各单位（科室）牵头组建对标攻关QC小组的形式

开班，全体专卖人员参加了开班仪式，再度掀起烟草专卖技能培训高潮。　　区局对专卖职业技能鉴定培训工作高度重视，将其作为加强专卖队伍建设、推动“专卖对标

中队建设和对标工作的重要性，使全体人员对今年专卖工作要点有了全面了解、掌握。　　县局局长周毅强调：一是：今年，专卖管理工作任务重，

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