烟草在线—吸烟有害健康！

月28日举办了财务规范工作标准培训会，公司各部门相关人员、财务管理部全体人员共计60余人参加了此次培训，公司副经理刘士锋参加会议并讲话。　　按照公司精益管理的要求

，对照国家局精益管理要求，活动提高了员工发现问题、分析问题与解决问题的能力，是创建学习型组织实践活动的有益尝试。　　会议介绍了兴趣小组的成立背景和前期工作

。　　三是对所有功能终端客户进一步加强功能终端基本管理要求的宣传，使功能终端客户切实转变观念，充分认识终端建设的意义，切实激发客户对功能终端建设工作的支持和热情

技术标准，多次组织召开施工现场会议，进一步规范全市水窖建设的施工标准和质量。同时，加强对水窖建设的组织领导，严格按建设标准、补贴标准和建设管理要求规范

，该厂积极组织对设备进行优化改造，逐步加大技改投入，及时更新改造落后机型，不断减少噪声、尘毒等职业危害，并根据职业健康安全管理要求

/s和1.5m3/s，标志着幸福渠工程建设全面达到设计建设要求。　　工程严格按照“政府主体、烟草监管、部门配合”的建设模式和烟草行业建设管理要求，同时遵照水利行业建设规范

管、管得住。　　围绕“5S3定”工作要求，公司倡导目视化管理。要求创造干净整洁的现场环境、提高操作的精准度，引导员工养成认真规范良好习惯，促进安全生产

意识。　　突出窗口“四严”管理。要求服务窗口严格文明卫生管理、严格执行请、销假制度、严禁工作时间上网聊天、玩游戏、看电影及从事其他与工作无关的行为、严格落实内部监督和内部考评制度，树立

安全管理人人参与的良好氛围，按照安全生产规范化、标准化管理要求，狠抓安全文化建设，大力推行以区域目视化、工艺设备目视化、生产作业现场目视化为主的安全目视化管理

、精到服务、精细管理”要求，抓好精益物流建设各项工作，切实提升现代物流建设整体水平，为川渝中烟“126”发展目标提供支撑保障。　　川渝中烟物流中心全体人员

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