烟草在线—吸烟有害健康！

，增强全体营销人员的市场分析和应变能力，提升品牌培育的实战技能，为有效开展知名品牌建功立业活动提供强有力的队伍支撑。三是要大力开展“一口清”业务知识测试

，很多管理者其管理经验的取得往往是依靠自己的努力、总结与悟性，部分管理技巧具有一定的时效性，零散而缺乏应变；部分管理者本身缺乏同理性与影响力，

条件下，创新是企业参与竞争的主要手段；与此同时，竞争和创新也使市场更为动荡，对企业适应变化的能力提出了更高的要求，从而迫使企业要不

;学习是生命的源泉，学习是创新应变的根本，学习是竞争取胜的法宝，是实现人生价值的阶梯。但也不能单纯把学习纳入工作计划，而必须建立一种人人

进行一种动态的管理，然后反馈信息，中队对市场情况及时作出应变，制订出行之有效的管理办法。全面把握市场动向，还能为业务工作的开展，提供

的培育工作，降低零售客户对地产卷烟的依赖度在很大程度上能缓解销售压力。如：及时向客户宣传品牌供应变化情况、及销售策略、提高新品牌卷烟上柜率，对培育重点品牌卷烟大有

进行货源组织方面的调整，提高对市场的快速应变能力。从而，更加灵敏的反应市场，更加有效的满足市场需求，提升市场营销主体对市场的掌控能力

的影响，把每一件简单的事做到不简单，扎扎实实地做好手头的每一件小事。　　三是把急事办妥。处理突发事件、紧急任务的水平能折射出干部的应变能力。要学会“弹钢琴”，把

满足顾客的需求；从“艺术”的灵活性来看，卷烟导购服务又需要卷烟导购人员具备随机应变的能力，特别是需要根据不同顾客类型来选择不同的导购技巧，在卷烟

、职工宿舍的电器使用、电器线路、信息设备等重点部位进行防火排查和治理，有效提高了广大员工的应变和处置突发事件能力。　　　五是强化安全检查及事故隐患排查。进一步加强隐患的排查力度，

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