烟草在线—吸烟有害健康！

月度督查、二级绩效考核、政务（企）公开等，适时地开展标准运行情况检查，经常“巡诊”，并组织内审员现场“把脉”，及时

执行情况进行定期检查、及时督办，并对执行效果进行考核，根据考核进行奖惩，确保制度执行到位，提高制度公信力。　　三是突出制度管理。适时组织召开

进行评查，并就每个案卷亮点进行学习讨论，发现问题适时归类、汇总。　　二是聚焦难点，细致剖析。评查组就案卷评判标准、打分细则结合法律法规及行业规范要求逐一

行业各级适时跟踪气候变化，掌握山区道路情况，及时通过网络、电话、微信等渠道传递预警信息到相关部门、市场部（中队）、烟叶站点和所有驾驶员。做到全面掌控

;打通云南中烟烟机零配件业务数据交互“最后一公里”。　　长期以来，云南中烟烟机零配件业务在多个系统中进行，数据交互适时性差，工作效率较低。今年7月份开始

;员”评价体系。　　三是统一参照标准。按照“三维三化”每个阶段开展评价（指导）和考核，适时更新绩效完成情况。使各环节和人员清楚掌握绩效结果、工作优劣、改进

适时移栽奠定基础。同时向烟农公布烟站技术员的联系方式，24小时接受烟农来电咨询烟叶生产政策和技术。

公安、工商等部门的配合，内部由县局稽查大队牵头，继续在城区市场采取所队联合、农村市场采取所所联合的工作模式整治市场，适时争取市局稽查中队行动大队支持

”卷烟的形势，适时转变清整工作思路，明确专项行动工作重点，研究制定具体有效措施，周密部署，精心组织，着力解决本地

，引导其关注卷烟品牌的“上柜率”、顾客的“回头率”。　　三是优化客户服务。根据不同类型客户的服务需求，适时开展库存管理、服务跟踪等服务，在拜访中重点指导客户

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