烟草在线—吸烟有害健康！

的思想，并以此为基础制订企业的体系文件和制度，提高了企业制度的系统性、科学性和规范性。根据行业特点和企业实际，采用计算机辅助制造（

合格证书，11人取得国家注册审核员资格，质量管理体系文件执行率达到91.3%，《顾客满意度测量流程》和《对标管理流程》分别获得全省烟草商业系统质量管理体系优秀流程

差距。体系文件、作业指导书的要求以及记录管理规定，还有少数员工不够重视，现场生产操作、质量检查和设备点检等方面的记录不规范，不严肃，失去了真实性

，对配送中心作业管理体系文件提出了更高的要求，嘉兴烟草在制定物流成本评价与控制体系的成本控制环节时对管理体系中作业管理规定提出了更加具体的要求。根据烟草行业物流标准YC/T26

构建了“1355”的体系信息化建设目标，实现了一个体系管理平台，起到了“体系文件、体系运行、流程监控”三方面的支撑，依据“五同步”设计原则，实现

平安保障力。要严格执行职业健康安全管理体系文件，认真落实安全生产责任制，全面加强“日查、周查、月查，节假日期间重点检查”的安全检查制度；实行“四防

管理工作开展的成效，最终影响产品质量的稳定、提升。　　二、合理、科学、灵活构建品质管理文件体系　　文件体系建设，是开展品质管理工作的前提。工艺流程、产品技术标准、检验规程

，对职业健康安全管理体系文件进行修订，从源头上保证了企业安全生产。　　2004年，淮阴卷烟厂被全国总工会、国家经贸委授予“全国安康杯竞赛优胜企业”，

中存在的突出问题和潜在问题，进一步梳理管理体系文件中不符合实践要求的流程，提出修改意见，对岗位工作流程加以调整和优化，逐步形成了长效机制

点，以明确机构职能设置、规范流程操作、完善体系文件为抓手，抓好体系建设，切实发挥体系运行效果。要坚持以信息化改造为依托，扎实推进电子商务建设，

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