烟草在线—吸烟有害健康！

，建立责任绩效考核挂靠机制，为优化烟叶结构打下坚实基础。图为对不适用烟叶监督称重情景。

。　　总经理王军首先传达了第41次董事会会议精神。董事会认为，珠纤公司发展态势良好，取得显著成绩，主要表现在：安全生产绩效优秀，实现

、结合奖惩、客观考评、反馈等考核原则，由销售科负责牵头组织有关人员进行实施，考核对象为卷烟销售全体人员，月度绩效工资和年终绩效工资全额纳入考核，其中

。　　本次培训对专卖执法人员进行现场卷烟产品鉴定测试，并列入绩效考评。

，起到了较好的树立榜样、争创佳绩效果，为进一步营造求真务实、积极向上、风清气正的良好氛围打好了扎实基础。图为2013年1季度“星火”服务之星公示栏　　　　

设备的卓越绩效管理”、“以卷烟产品质量为导向的设备维保”、“卷烟工厂设备状态监控”和“卷烟工厂设备健康管理”等四项专题研究课题，旨在更好地发挥卷烟工厂在设备管理中的主体作用，

。　　一是加强绩效计划沟通。通过沟通设定科学的绩效目标和绩效指标，使客户经理结合客户的市场类型、经营规模、经营业态，采取灵活适用的营销方法，针对不同规格的金圣

;并将考试成绩纳入参训人员当月的绩效考核。

; 　　一、督查做好考勤工作，上班期间佩戴工作牌，双岗值班纳入绩效考核，未填写值班记录的做未值班处理。　　二、专卖部门要注意节后市场回收回流烟，

和消费者数据库等项具体营销策略，促进品牌培育上水平。　　二是做好基础管理文章。根据精细化、科学化、全程化、实用化的原则和“全面责任管理、全员绩效考核”的要求，以岗位职责为切入点

烟业智汇