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  • 无理的售假心态

    ,增强营销人员把握市场、培育品牌、服务客户的能力。四是深入推进物流建设。继续深化“三个物流”建设,加快推进物流项目建设进程,全面落实物流非法人实体运作和物流建设要求
  • 追逐精益促发展

    ,加强对维修人员培训,细化完善考核,营造正向竞争氛围,全面提高设备管理精益化水平,提高对精益制造的保障能力。   ——物流
  • 烟草企业基层部门如何推进创新化建设

    重量分析机制,通过预警和趋势分析可以准确判断各工序电子称是否存在异常,及时解决问题。   5、物流   物料规范管理:基层单位生产时接收物料种类较多
  • 各地遍吹改革风

    ;挖掘市场潜力;加快物流配送中心项目建设,以降本增效为重点推进物流工作,挖掘物流潜力;坚决整治真烟非法流通,开展全链条、多环节
  • 深入推进法治烟草建设

    、生产计划管理和组织调度、节能减排、清洁生产、安全生产管理、物流等方面融合应用,系统推进,全面提升管理效率和效益。要持续推进严格规范,紧紧围绕贯彻中央八项规定
  • 推进精益管理 挖掘管理潜力

    员工将精益思想融入到质量管理小组活动实践中去,以精益烟叶生产、精益营销、物流、精益人力资源管理、精益专卖管理、精益成本费用管理为主题,围绕身边的经营、管理、服务等开展
  • 江西赣州烟草:无休止符的前进之歌!

    营销技能比赛中,有2人获得二等奖,1人获得三等奖,其中2人获得“省级烟草技术能手”荣誉称号。   注重对科技物流、物流、人本物流的执着探索。赣州市公司配送
  • “五精”模式支撑精益管理落地深根

    研发、精益营销、物流等将精益管理的思想和理念贯穿和渗透到各个方面,从工作的各个方面降低消耗、减少浪费、提高效率、提升效益,走内涵式持续健康发展道路。   三、“五精
  • 行业改革要有“闯”的精神

    ;夯实了烟草行业发展,但是,烟草物流离物流还存在着差距,这个差距需要在改革中缩短,需要在改革中完善。为了让烟草物流更加符合行业发展
  • 精益管理创一流

    ,通过精益改善追求零浪费。三是导入精益理念,抓好重点工作。要应用精益管理方法和工具,以实现精益制造、精益烟叶生产、精益营销、物流为重点,以点带面