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、上级交办任务、生产经营人员信息反馈、专卖案件办理中涉及行业内部的线索、其他部门移交的线索和下级局报告6个主要来源。发现异常现象的数据采集方法主要有人工采集和系统自动采集。
调查核实是内管部门根据
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出来两者不再是嫡属关系，内管部门对专卖执法的规范性的监管才能落到实处。只有作为一个独立的部门对烟叶生产经营单位或部门的监管才具权威性。
对烤烟内管员或内管办主任必须进行岗前培训
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，必须靠夯实工作基础，提升工作质量。再就是各级内管部门要加强检查考核。内管部门加强检查和考核是对大家的一种保护，要保证每名同志都不参与不规范经营，这也
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，绝不手软，触犯法律的，移交司法机关处理，绝不姑息，坚决处理。三是上级内管部门要加强对基层内管部门的指导和监督，防止同级监管
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;搞的我们内管部门忙死了，对那些集中IP网上订货的，我们内管部门都要严查。
老烟斗：其实在严格规范的前提下，做到富有效率，真是
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电话，接受群众对烟叶收购流程的监督，确保收购行 为公开化、廉洁化。另一方面明察暗访严厉震慑。坚持“零容忍”的高压监督态势，纪检、烟叶、专卖、内管等部门成立巡察
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服务本领磨出来。同时，深化行政效能协同监督机制，每月联合行政审批局行政效能监察室对窗口工作人员的工作内容、态度进行检查，依托内管部门、服务诉求核查小组、三员
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方案。在向合肥市局（公司）内管部门报备后，营销中心及时汇总扣款失败客户名单，协同物流中心灵活调整订货周期，及时帮助客户进行新一轮
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，及时发现监管失责等问题；纪检、法规、内管部门要联合走访，查证件办理、档级管理等方面的问题线索；纪检部门要随机走访，查基层服务站日常
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。设立举报信箱共计10个,举报箱安排纪检监察员每日开箱检查,畅通举报渠道,接受群众对烟叶收购纪律流程的监督。最后从作风落实上。安排纪检、烟叶、专卖、内管等部门组织巡察专班,对烟站收购流程、收购质量
