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核、严纪律、要结果”的工作要求，严格计划分解、严格种植计划落实、严格规范育苗及供苗管理、严格物资供应和补贴兑现、严格移栽面积核实、严格合同收购、严格专卖执法、严格责任落实，

;主动对接市场需求；强化市场观念，严格按下达计划组织生产收购，将严控规模要求切实贯穿于合同签订、籽种管理、育苗供苗、移栽核实、烟叶收购等各项工作之中，

；种植合同花名册、供苗台账、供肥台账、清塘点株等痕迹资料是否健全；是否存在有合同不栽烟或无合同栽烟等情况；烟农电子合同本和银行卡发放是否有代签、代领、代保管等情况

漂浮育苗设施，实现100%漂浮育苗和100%专业化育苗、商品化供苗　　三是严把品种纯度关，增加特色品种种植面积。通过在播种环节严防，在移栽环节死守

现100%漂浮育苗、专业化育苗和商品化供苗，膜下小苗移栽实现新突破，烟叶品种更加纯化，大田烟株长势较好，优化烟叶结构工作扎实到位，

育苗、100%商品化供苗，并按合同约定面积和标准供应烟苗和烟用物资，坚决杜绝超种隐患。在全面落实严控规模问责制的同时，严格执行“超产抵扣下年度计划”的考核措施

，提高了合同管理水平，促进了严控规模工作达标。六是强化壮苗培育工作。狠抓措施落实，实现了100%漂浮育苗、100%专业化育苗、100%商品化供苗，大田

；二是控制烟苗发放，严格按1000株/亩按3.52万亩进行供苗，剩余的烟苗全部销毁；三是层层签订责任书，从县局一把手到烟农逐级签订严控

，合理计划育苗数，积极建立烤烟育苗种子领用台帐和供发苗管理台帐，对育苗种子领用及供发苗情况进行登记，严格按合同约定供苗及移栽烟株。严控规模工作从源头

情况。四是进一步核实供苗数量，对剩余烟苗统一进行销毁。五是认真核对烟用物资供应发放与合同面积的配套情况，坚决杜绝超合同面积供应发放烟用物资。六是认真深入做好严控规模、坚守

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