烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是细化流程梳理和优化步骤。每季度末，各部门对本季度拟进行梳理和优化的流程，填写《流程梳理和优化计划申报表》提交至企业管理部门进行确认汇总，形成季度

方式、卷宗管理、督查考核标准、考核方式、报表报送等工作进一步作了强调和要求。会议还全面梳理汇总了沾益区局（分公司）办事公开民主管理工作目录，将目录细化分解到部门

超罚、按月兑现。　　三是固化成本分析。一方面要求相关部门的成本报表及分析报送，必须做到及时、准确、完整；另一方面是对成本过程分析提出了更高的要求，针对

到位、运行正常、发挥应有效益单位或个人进行通报表扬；对烟基设施管护不到位、运行不正常、没有发挥应有效益的单位或个人进行通报批评，停拨、缓拨其管护经费，直到管护

;切实担当和落实好卷烟打假的工作责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责，努力营造良好的卷烟打假环境。　　会议通报表彰了在2015年度全省卷烟打假工作中做出突出贡献的20个

对先进集体和个人的激励，对工作业绩突出、获得荣誉的集体和个人给予通报表彰，与绩效考核挂钩，作为岗位晋升、干部选拔的重要标准，综合精神、物质等方式

合同、空合同、一户多合同等现象。二是规范物质发放，严格按合同要求发放烟用物质，做好销售台账管理，及时上报每日报表，落实痕迹记录。三是做好烟苗“体检

，三等奖5名，市局（公司）对获奖单位和QC小组成果进行了通报表彰。　　通过此次发布会，引导广大干部职工把精益管理思想融入到QC

先进集体、优秀专卖稽查员和优秀市场管理员进行了通报表彰。

，升级改造数采系统，加快推进支付宝推广应用；要落实数据支撑，设计实用、管用、好用的销售报表。

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