烟草在线—吸烟有害健康！

」，单纯整体面上的数据分析也有虽全却浅的诸多局限，所以今年我试着用一百零八个产品窗口来还原精彩而不平凡的二零一八年。　　今天的中国烟草，正在逐步走向错落有致

的双重作用下，尤其随着全国卷烟单箱批发均价快速突破3万元大关，单纯的规模扩张——包括先做大后做强——很快陷入到增长陷进当中，不仅增长难以为继，

，未来的人力资源数据并不是单纯的人力资源数据，而是与其他各部门、各业务型数据融合后的数据，只有分析总结这样的数据，才能为企业的未来发展提供预测分析

高，除了之前提到对于货源组织、投放调控、物流配送都有更高要求，要做好充分准备之外，更重要的是如何抓住节庆旺销的有利时机。　　因为单纯销量、结构的「开门红

;但需要强调的是，堆砌式、拼凑型的增长空间已经不复存在，这样的增长也背离高质量发展的本意初衷。单纯的求「大」，品牌只要再整合整合就可以轻松实现。所以，

，只是规模的权重会从单纯的销量以及三类烟为主逐渐抬高至二类烟以上，从而还原到以高结构支撑高价值，而竞争力强则会体现为品牌的创新能力、价值提升能力和可持续发展能力

;产品规格偏多，竞争力不强的问题也比较突出。　　这些问题的解决，显然不是单纯的「紧一紧」就能自愈，「紧」只是为解决问题创造了基础和空间，我们既

;不识世事纷杂而过于单纯。哭过，笑过，拼过，所希望的在眼前仍是海市蜃楼。成长了，进步了，但已走过半生。　　人生一世，

的总结「就是循序渐进向结构上移上引路攒人气」。　　这些做法或许并不新鲜，但能够综合起来、坚持下来，效果自然就大不一样。　　如果单纯地把这些做法列举出来，

;短期内单纯的结构提升撑不起品牌成长，而这里减一点、那里退一些，则让品牌的规模支撑有「屋漏偏逢连夜雨」的步步紧逼，产能放空与目标确保将会是这些品牌乃至于三类烟

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