烟草在线—吸烟有害健康！

;促进烟农增收增效，让烟农有更强的“获得感”。　　一是集思广益，做好“分析题”。召开烟农座谈会，“一对一”促膝谈心，发放调查问卷，

。约谈由自治区局（公司）党组成员、纪检组长李文辉亲自主持，采取“一对一”方式，重点围绕贯彻落实党风廉政建设主体责任、“一岗双责”、中央八项规定精神

第一季度内管异地交叉检查。　　一是检查工作突出“严”。改变以往一对一互换交叉检查方式，分批次随机抽取一个县级局派驻组对另一县级局进行检查，对照检查标准，严格检查

培训方式培训。首先请浪潮技术专家对全州市场经理、营销中心和州局相关人员进行集中培训；市场经理组织客户经理和客户采取集中培训或一对一培训的方式，对原已实行网上订货的客户进行

车间党支部副书记殷斌（右）和技术骨干文政幸“一对一”座谈　　烟草在线重庆消息　　4月7日，重庆分厂卷接包车间召开了“双培行动”一对一座谈会，

“一对一”烟草相关法律咨询，加深卷烟零售户、消费者及广大群众对烟草专卖法律、法规和“假、非、私”卷烟鉴别知识的了解，进一步提高广大零售户的守法经营意识和消费者的维权意识

的客户，作了详细的摸底调查。掌握现状、摸清条件，发掘潜力客户，为进一步推广找准了工作重心和方向。　　三是积极引导。采取“一对一”方式对客户进行订货指导

职工继续教育水平，倡导终身学习。根据帮扶对象的年龄、文化等具体情况，采取“一对一”、“几对一”等形式，组织年度先进及客服精英与新任客户经理互相结对学习，

服务手册、协商量、卷烟柜台维护等工作纳入市场营销考核内容，建立考核机制督促指导客户经理开展终端服务，对零售户开展“一对一”指导，通过在节日期间“扮靓”零售终端

员工改善绩效，促进工作业绩的稳步提升。　　本次绩效面谈在方式上要求各部门负责人与部门员工做一对一、面对面的零距离沟通，将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈

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