烟草在线—吸烟有害健康！

、交易合同签订等事前技术保障工作。备货移库工作即将开始，信息中心将密切关注备货移库工作开展情况，及时跟踪信息系统运行状态，全力保障公司备货移库顺利完成。

;分公司）2022年收购烟叶升溢管理办法规定做好烟叶升溢管理。将种植收购计划落实、合同签订、合同变更、合同执行、烟叶调拨、废弃烟叶处置等规范要求纳入烟叶生产经营规范管理全过程，

烟农满意度调查。调查内容涉及烟叶生产政策宣传、合同签订、物资供应、设施配套、技术指导、专业化服务、专分散收、烟叶收购、烟叶种植保险、种烟收益、补贴兑现等方面烟农对烟草部门服务满意度。调查方式采取

;继续做好升溢烟叶盘点、录入系统、收储调运等各项工作。2022年度烟叶升溢情况各分公司在本单位收购结束第二天及时报送市公司烟叶经营科。将种植收购计划落实、合同签订、合同变更、合同执行、烟叶调拨、废弃

2022年度育苗管理、物资销售管理、烟叶种植收购合同签订过程管理、合同材料整理等方面，采取查看内页资料、物资销售等数据比对分析、烟农访谈等多种方式。通过微信平台、发放宣传资料等方式加大政策宣传

管理为重点，以等级质量管理为核心，确保合同签订、管理、执行、调整与解除等流程规范，进一步提高规范管理水平。严格执行烟叶生产投入政策，切实落实合同

、启动环节、招标环节、中标环节、合同签订环节、付款履约环节等资料的完整性、规范性开展自查。严格按照采购管理的依法依规、权责分明、提升效率等原则，实现采购项目的规范与效率的有机统一。

，掌握烟农真实性、合同签订与烟农匹配性，核对种植面积真实数据。二是核查物资发放情况。逐笔逐户核对物资发放台账，查看合同面积与物资发放标准的配套情况，

;做好各收购站点廉政宣传工作，公开公示合同签订、岗位人员等信息，并将烟叶收购付款统一纳入资金监管平台，烟叶收购付款资金流转使用透明清晰。明确收购标准

。规范运行管理。以合同管理为主线，以收购管理为重点，以等级质量管理为核心，确保合同签订、管理、执行、调整与解除等流程规范，进一步提高规范管理水平

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