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“回头看”活动为契机，成立以副局长为组长、各科室负责人为成员的自查小组，按照任务表逐项对照检查，在总结经验的基础上查找不足，督促整改。　　　　

;确保了考核结果客观、真实。　　四是夯实考核措施。此次考核采取听取汇报、民主测评和座谈会等形式，集中时间、集中地点考核，考核组兵分两路深入到基层各单位、机关各科室开展

，各科室、部门和基层网点积极配合，相关人员做好拾遗补缺工作，严格按照序时进度抓好资料落实工作。　　二是强化督促落实。围绕创优秀县级局班子建设、队伍建设、文化建设

真懂真信真用的表率，同时要求各科室组织本部门员工开展专题学习活动，撰写学习心得、体会。　　三是营造氛围，充分利用网络、电视、报纸等宣传手段，在

;各烟站要谋划好2013年烤烟种植塘图规划。　　　县局（分公司）领导班子、县农行领导、各科室、烟站负责人、合作社财务人员等45人参加了会议。

工作职责，实现科学管理，建立健全岗位责任制。各科室根据行使的职能范围，制定科学合理的岗位目标责任，明确分工，各司其职，

审计自查复查工作。督促并协助各科室对全面审计自查和省市（公司）复查中存在的问题进行整改落实。二是开展专项审计工作。配合上级公司对分公司开展的专项审计工作，做好

;继续解放思想、转变观念，加强能力建设、提高管理效率，改进工作作风、提高工作质量。同时，树立全局工作一盘棋的思想，加强各科室之间合作，

;分公司）财务工作的实际情况，对年末相关工作作详细安排部署。县局（分公司）主要负责人、各科室负责人及财务人员参加了此次会议。　　会议重点学习

　　烟草在线富民消息　　11月15日上午，云南富民分公司召开1-10月预算执行考核及下一步执行推进工作会，会议由局长熊爱林主持，班子成员及各科室负责人

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