烟草在线—吸烟有害健康！

、跨业务组建科技创新团队，扬长避短，共同攻关。聚焦减负，激发创新热情。开展基于“放管服”的科技创新实践，优化项目立项流程，简化项目

党建引领，提前组建了系统项目建设工作小组，抽调精英骨干组建项目业务小组，全力以赴，确保系统建设顺利推进。项目建成后，韶关卷烟厂将通过

提供了临时休息、免费开水、应急药品等贴心服务外，还设立有小组党员活动室、红色书吧等配套设施，积极推动诚信互助小组建设+党建活动，通过整合诚信互助小组

包车间和动力车间内部开展“班组、工序、机台”三个层面的指标对标工作，是工厂提升行业对标排位的重要抓手，也是一流班组建设的重要支撑。工厂在行业分类分组对标的基础上，

育苗环节关键指标进行创新攻关；设立党员示范棚2座、组建党员突击队2支，示范带动育苗工作达到一流标准。强化站社结合，促进流程作业。充分发挥烟农合作社育苗主体地位

主动参与诚信互助小组建设，通过小组活动、巡访、小组会议等加深客户认同感，发展优质客户成为小组管理人员。二是引导新入网客户熟知行业政策和法律法规。在向新入网客户介绍网上订烟流程

等开展讨论，以提高班组管理水平及班组成员素质为重点，强化基础建设，打造班组文化。下一步针对当前班组建设工作存在问题提出明确要求，提高思想

，助推基层基础工作落实。一是组建督查队伍。从营销、专卖等部门抽调骨干力量组成专业督查队伍，实现“考评一次、促进一次、提升一次”的目的。二是明确督查重点。督查分为市场走访检查

排查隐患，降低风险发生概率。针对职工反映气流管道柜拆除后地面安全隐患、风选防护罩松动等情况，支部安排专人现场勘查，现场维修整改。组建培训团队，

，要求烟技员对辖区烤后烟叶去青去杂，同时指导烟农做好初分工作并及时称重、登记，按烤次堆放，注意烟叶质量方面的过程管控。队伍组建到位。以合作社为平台

烟业智汇