烟草在线—吸烟有害健康！

”的新要求。　　会议期间，县局（分公司）财务科通报了2015年度财务、审计检查结果及整改情况；对2016年新修订的全面预算管理办法、内部审计

的组织生活制度、会议制度、领导接访、约谈、领导班子下基层调研、联系点等制度，对行之有效、干部职工认可的制度要长期坚持，抓好落实;对不适应新形势、新任务、新要求的制度要修订完善

化“四种意识”，不断推进办公室工作取得新成绩。　　一是要强化学习意识，提升工作水平。面对新厂的新要求，要把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好，

零售户的意见及建议；指导、督促联系点各项工作任务的落实、推进，全面掌握基层干部职工思想动态，掌握辖区市场经营、监管动态；宣讲行业新要求、新政策

安全基础管理。切实加强值班和应急值守工作，严格执行领导干部带值班、机关“双岗制”值班和门卫24小时值班制度，加强值班督查。结合当前安全管理的新形势、新要求，以及

开展工作。一是积极顺应市场化取向改革的新要求，妥善处理好促销量与严规范的关系，发挥行业监管平台和省局内管系统的作用，严格落实“六个坚决禁止”，

2016年全市烟草专卖管理工作。　　一是目标管理体系升级。主动适应新形势新任务新要求，紧盯关键节点，拓宽工作考点，调整评价标准，修订完善专卖

工作。深入开展保密法制宣传和教育工作，增强干部职工保密意识，提升保密能力，切实做好全省行业保密工作，使保密工作更加适应新形势和新要求，

和新要求，紧紧抓住互联网时代的新机遇，进一步深化市场化取向改革，着力打造“按客户订单组织货源”业务模式浙江“升级版”。要着力培养一支专业化营销队伍，

，促进规范管理工作迈上新台阶。　　一是理顺机制。按照国家局“队伍建设要有新要求”的工作部署，合理调整整顿办机构设置，强化人员配备，明确工作职责、完善

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