烟草在线—吸烟有害健康！

，在政治和业务上对新进大学生进行带教。2006年至今，公司新进大学本科以上学历毕业生15人。为加强培养，公司在进一步完善以老带新制度，结合大学生

的角度差异，其学历、经历等不尽相同，在沟通的内容、形式等存在或多或少的障碍，通过企业内部的有效沟通来实现员工与领导之间心与心的交流，促进员工

掌握。二是要建立健全客户信息采集体系。要通过此体系，对卷烟零售客户数量、地理位置、所处业态、所在商圈、经营规模、能力、销售卷烟品牌数量、结构、规格与档次、客户经营人员数量、学历和知识层次

等制度。在选人用人上，注重员工发展机会的公平，打破论资排辈、平衡照顾、求全责备的旧观念，不唯学历、不唯职称、不唯资历，把品德、知识、能力和业绩

;努力推动现代卷烟零售终端建设。　　三、高素质的客户队伍是形成“四同”卷烟零售终端的内在因素。　　高学历有经历、能吃苦爱学习、与时俱进懂经营的卷烟零售客户当然是我们心之向往的，如果由

资排辈，不讲究学历出身。李秉喆身体力行，几十年坚持这样的用人方针，无论多么年轻，也无论是否名牌大学出身，只要确有能力，

，造成了配送工作浪费在等候时间上。在现有的1149户卷烟零售户中，只有不到200户的客户接受过中专及以上学历教育。特别是农网市场，经营户多数是少数民族，

学习意愿。填写培训需求表，企业员工培训与普通教育的根本区别在于员工培训特别强调针对性、实践性。企业发展需要什么、员工缺什么就培训什么，要努力克服脱离实际，向学历

，并且充实了一批高学历高素质的人员到内管工作岗位中来；其次就是在内部监管过程中能够不断完善制度，不断提升，日常监管实现了流程化、痕迹化、信息化

的素质要求越来越高，如今的电访岗位，需要的是一些高学历、高技能和高素质的复合型人才，所以，要强化责任意识，危机意识和大局意识

烟业智汇