烟草在线—吸烟有害健康！

农业及启示》报告，开阔了视野，完善了推进降本减工、提升管理水平的思路措施。　　“走出去考察”、“请进来传经”、“沉下去调研”、“坐下来研究”，在对全市5个产烟县

，实行同一品牌多个规格、多种口味的经营策略，品牌扩张效果非常有效，这为湖北中烟制定“RGD”品牌全球发展战略带来了启示。2010年公司在捷克市场相继推出了薄荷味

导向、工商合作、集成生产技术、建立品牌基地为手段，使现代烟草农业建设更好的实现资源配置、基地建设、特色烟叶开发的有机统一。　　三、现代烟草农业建设的启示　　各区域地带的现代烟草农业

烟草企业带来了有益的启示。特别是对于弱势企业的弱势品牌，要实现异军突起、后来居上的梦想，就要顺应“分众时代”的要求，有针对性的生产“分众式”商品。尤其是要关注

的塑造自然也是如此。麦当劳的成功管理给我们烟草企业以深刻的启示：细节成就品牌。英国管理专家约翰•麦克唐纳说：“竞争优势归根结底是管理的优势，而管理的优势则是

的各个层面、各个环节，对于烟草企业管理者有深远的启示意义。　　一、为人民服务　　　　对烟草企业来说，办企业当然要赚钱，但赚钱并不是优秀烟草企业的最终目的。这就

;对于处于以“卷烟上水平”为行业导向的中国烟草同样有着启示：那就是，国内烟企只有做到“技术创新上水平”，才能更好地参与全球化分工，正确应对竞争激烈

;也给予内地诸多启示。　　老烟斗：是啊，在香港，这是一个自上而下的监督体系，责任权重是呈倒三角型的，官员不仅没有比市民在制度上更优越

我们的启示却很多，其中有做得好的也有做得不太到位的，但只要企业对消费趋势有足够的敏感度，能够有效地整合内外部资源，那么成功是水到渠成的事情。

的都是特殊商品等，我们不禁要问当年糖烟酒公司短短30年发生了什么，它的兴衰对现在的烟草行业有什么启示意义。我们可以明显感受到烟草行业注重行业自律，加强内部监管

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