烟草在线—吸烟有害健康！

;与客户一起认真听取客户经理对2015年卷烟销售工作的总结，以及对2016年卷烟销售分析。　　在培训会上，该公司主要领导亲自给零售户上课，深入分析当前

客户满意度。　　一是协助客户做好销售分析，完善品牌组合，对畅销、顺销、滞销品牌采取差别销售法，重点做好省产烟、金圣品牌培育工作。二是加强对客户的库存检查与

服务意识。提高客户经理拜访质量，协助客户做好销售分析，加强对客户的卷烟出样指导，主动帮助客户亮化卷烟陈列、做好新价格标签出样工作。　　提升规范意识。以“三严三

、线下指导相结合的方式予以纠正和解决，提升系统指导质量。　　三是加强考核，完善增值服务。做好培训指导工作，确保上线客户能用、会用系统开展扫码销售、销售分析应用

四五类卷烟销售市场调查工作，准确把握辖区市场四五类烟主销品牌的销售需求及满足情况；　　二是挖掘市场消费潜力，按不同市场类型、经营业态开展客户需求及销售分析

销售的各项准备工作；　　二是加强销售分析，建立合理库存。通过对辖区各位客户的销售情况和订货情况的分析，根据客户现有库存情况，有针对性地指导客户

变化。通过市场拜访和卷烟销售分析，及时了解客户销售信息，指导客户合理的储存结构卷烟，密切关注市场需求变化和客户异动，及时摸清市场原因

、异常购进、异常客户信息加强监管，及时处理异常情况。　　三是加强对订单抽查和卷烟送货到位的监管，确保卷烟100%落地落户销售。　　四是利用业务v3信息系统认真做好卷烟销售

培育扩销工作。　　二是加强卷烟品牌销售分析，注重市场调研。深入开展市场调研，加强对流动人口密集地、工业园、家具市场进行走访调研，认真分析该区域卷烟品牌销售

客户经营环境，采取垫高、装箱及其它因地制宜的可行办法帮助客户进行卷烟隔离，避免卷烟受潮和曝晒。　　三是个性化指导销售分析，合理库存。客户经理积极指导片区不同

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