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;公司）质量体系建设推进办，以《一流质量管理体系建设评价标准》为主要内容，组织开展了质量管理体系全面自查工作。　　各单位、各部门从完善体系文件、设置质量目标

的特色和亮点给予了充分肯定。下一步，南昌市局（公司）将按照检查组的建议改进质量目标及文件转化中的不足。一是更加重视流程细化；二是加强目标实现及目标

/T19001-2008，企业质量手册、程序文件、法规要求和其它文件对该县质量体系运行情况进行了审核。　　审核组从体系文件运行、质量目标控制、现场管理等方面对该局烟叶质量体系运行情况进行了认真的审核，

改进。　　三是加强质量目标持续优化。进一步做好质量目标与市局（公司）总目标、与科室主要职能、与个人岗位工作质量的深度结合，进一步做好质量目标的量化

前期准备工作、体系文件梳理、关键流程及步骤梳理、岗位质量目标与工作流程梳理与绘制、岗位工作内容梳理表单及其填写运用、岗位关键业绩指标制定及考核等方面进行了系统讲解和指导。管理者代表就部门工作手册修改和下阶段

的基本概念，介绍了体系文件的修订要求、质量目标梳理、工作流程梳理、岗位工作内容和绩效考核等方面的知识。　　专卖办蔡主任在培训会上强调，今年8月份即将开展的“142”工作

”的质量目标要求，对各环节工作进行细致部署，在确保物流整体的安全、平稳、有序运行态势下，实现“双节”卷烟销售最佳开局，顺利完成2011年春节旺季

;在指导过程中检查烟叶种植面积，严禁超合同种植，为实现全年烟叶生产总量控制和提高质量目标夯实基础。　　新昌分公司以“控量提质”为工作重点部署任务。在移栽前，

;公司）组织开展了年度综合管理体系第二次内部审核。　　审核由贯标办牵头，结合质量目标完成、综合管理体系持续改进和识别转化上级制度规范等情况，认真编制审核

”，持续提高内审的符合性和有效性。　　一是关注质量目标的制定和分解。重点关注各单位（部门）从目标策划、过程执行和纠偏改进的PDCA循环过程，评审

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