烟草在线—吸烟有害健康！

管理工作提质量。从现场执法、卷宗文书制作中发现的细节问题入手，以现有执法视频和卷宗文书为讲解资料，开展有针对性、小而精、短而快的业务讲堂活动，着力提高队伍能力素质

，同时，针对岗位特点制定培训计划，通过岗位练兵、技能比拼、科技创新等有效提升队伍综合能力素质。监督考核激活力。完善绩效考核制度，畅通工作诉求渠道

人才队伍建设，助力员工能力素质稳步提升，完善人才队伍培养机制，以一线员工为切入点，制定《关于进一步加强技能人才队伍建设的实施意见》，从广泛开展

营销人员过硬的能力素质和业务本领。二是加强以赛促学。以内部层层备赛和互学互评为主要形式，积极参加季度劳动竞赛、金牌讲师大赛、营销大讲堂等相关活动，学习借鉴同行的优秀做法

，营造良好的工作氛围，促进能力和素质的提升；充分运用体系逻辑，深入开展本部门职能业务流程与MES逻辑流程的匹配、对接和优化工作。

题，“师”“匠”代表依次分享自己的工作经历和经验，并对拟传授内容及预期效果进行交流发言；“徒”“兵”结合自身岗位要求及短板，对希望得以提升的能力素质进行发言

终端建设、渠道掌控力等培训，提升营销队伍业务能力素质。二是着重建设现代终端。加强对终端客户的个性指导，做好对客户经营动态监管和数据收集，定期进行

;通过举一反三，加深学习理解，巩固知识要点，持续提高技能鉴定通过率，不断提升队伍能力素质，为企业高质量发展提供人才支撑。

能力素质。

和零售客户能力素质，健全营销绩效考核体系，打通营销人员职业发展通道；坚守规范经营底线，完善营销领域重点环节监督检查机制，确保卷烟

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