烟草在线—吸烟有害健康！

六西格玛项目2个，QC项目9项。　　与此同时，部门切实加强安全管理，认真落实“一岗双责”，开展安全隐患大排查和除尘系统安全检查专项活动2次

的认可。据初步统计，2014年该厂实施的17个精益六西格玛项目，其中叶丝干燥出口温度过程能力由0.62提高至1.28，烘丝段柔性风选设备杂物剔除率由55.20

年产量。三要强化市场服务。以用户为关注焦点，做好销售和技术服务。加大针对重点品牌的服务和细枝烟滤棒的应用研究，提升个性化服务水平。四要推进精益管理。重点推进首期七个精益六西格玛项目

。　　4.精细管理。推进精益六西格玛管理，建立健全物流工作制度、管理规范和评价体系，在精化物流流程的基础上，细化岗位标准、过程控制和绩效评估，形成诊断

做得比较好的绩效管理、精益六西格玛等工作基础上，对现有管理工具进行有效整合和提升。希望工厂再接再厉，为集团发展做出新的更大贡献。　　厂领导班子其他成员参加了座谈会并就相关

;做到有落脚点、有重点、有突破点，形成体系，要在原有做得比较好的绩效管理、精益六西格玛等工作基础上，对现有管理工具进行有效整合和提升。希望工厂再接再厉

。三是扎实推进精益管理方法和工具的准确应用。要准确应用PDCA方法、标准化管理、7S现场管理、可视化管理、精益六西格玛等管理工具，推动各项工作实现精益求精。四是扎实推进精益信息化创新应用。要

推进管理整合和管理创新，全面提升全系统精益管理水平。三是扎实推进精益管理方法和工具的准确应用。要准确应用PDCA方法、标准化管理、7S现场管理、可视化管理、精益六西格玛等管理工具

深入研究、学习和借鉴精益六西格玛管理、流程管理与再造、QC小组活动等先进的物流管理理念和方法，积极探索和实践企业物流的运作方法和管理模式。二是深化技术创新。依据《2011—2020年山西烟草

方法，普及精益六西格玛管理知识。二是突出解决重点质量问题。深入工厂开展卷烟制造过程能力评价工作，进行卷烟专项过程质量抽检，开展重点客户走访活动，发现

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