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提供高端特色优质原料。
“3”：做到强化内部管理、强化考核管理、强化责任落实“三个强化”，强化烟叶收购现场管理，严格落实烟叶生产各阶段考核，
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、统一供货标准、统一货源分配、统一审核报批；“管”，即强化大户数量管理、强化大户货源管理、强化大户依法规范经营管理；“服”，即经营指导服务、货源保障
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、统一供货标准、统一货源分配、统一审核报批；“管”，即强化大户数量管理、强化大户货源管理、强化大户依法规范经营管理；“服”，即经营指导服务、货源保障
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，各级各部门要围绕年度任务目标任务的完成，全面抓好“五强化管理”，即：强化大田中后期管理、强化预约管理，强化收购管理、强化质量管理
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;口感舒适，余味干净风格特征，为工业企业提供高端特色优质原料。
“3”：做到强化内部管理、强化考核管理、强化责任落实“三个强化”。把内部管理、考核和责任落实
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生产形势的基础上，强调2012年全市烟叶工作必须“强化目标管理、强化政策保障、强化技术支撑、强化行政管理、强化统筹协调”，必须突出抓好“抗旱育苗移栽、优化烟叶结构、抢抓关键
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，技术人员随时掌握烟苗生长情况，对播种、出苗、温湿度控制、间苗补苗、水肥等各技术环节进行现场指导，确保规范化操作、精细化管理。强化环境管理。加强棚内人员管控
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现场管理。强化收购现场管理，严格控制日人均分级量，确保烟叶等级质量平衡稳定，切实减少烟农售烟环节投入，确保现场井然有序，保证烟农种烟
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,知敬畏、守底线。三是增强内部监督管理,强化清廉之风。注重警钟长鸣、抓早抓小,防患以未然,结合廉洁风险点识别与防控、廉政提醒谈话、党课、廉政教育课、廉洁过节等活动形式,增强了关键岗位人员抵御违法犯罪
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近日，湖北省保康县烟叶分公司多举措推进当前烟叶生产各项工作。一是抓育苗管理。强化对烤烟育苗全过程管控，以培育健壮烟苗为目标，规范操作、科学管理，
