烟草在线—吸烟有害健康！

全面质量管理活动。在实际工作中，班组坚持科技创新，运用参数化管理和看板管理等先进的质量管理工具，切实提高过程防差错能力，在追求“中华”烟箱零缺陷上卓有成效

、供应链管理、六西格玛管理、“一库式”在库养护管理等四个方面的物流知识，学员通过课程学习更新了工作思路和理念，对前沿的物流管理工具有了一定的认识。　　参加此次培训的学员

和运用各项管理工具的能力。

配套管理措施。　　　三是坚持优化管理与促工作提速相结合。围绕管理质量、水平、效能等关键环节和重点领域，持续优化制度流程，创新管理工具，完善管理机制。

建立中国烟草企业的社会责任指标体系，探讨中国烟草企业社会责任的路径选择，并为中国烟草构建“负责任的企业公民”和“受人尊敬的企业”提供理论支撑和管理工具。项目既着眼理论探讨

进行了现场交流和答疑。通过教学、练习、竞赛、答疑相结合的方式，加深了参训人员对TnPM管理工具的理解掌握，启发了大家对提高设备自主管理水平的思考与探索。　　该厂TnPM

;活动开展前期，改善小组成员通过培训，较好地掌握了标准工作改善这一精益管理工具的具体实施方法、步骤和程序，并在充分调研的基础上明确了改善目标和实施计划。在改善

了设备管理的成功经验、先进设备管理理念的推广应用方法以及先进的设备管理工具，为企业进一步做好设备管理工作注入了新的力量。

，提出加强射阳烟草企业质量管理的基本策略，包括全面质量管理的概念与原理、质量管理的实施与推进以及质量管理工具方法等。　　培训结束后组织统一考试，由市局

体系建设。注重底线意识，打牢产业基础。完成年度目标任务底线，重点抓好面积落实，打牢产业基础。注重精益理念，打牢烟叶标准体系与现代管理工具有机融合

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