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，激励员工找短板，补差距。积分管理促进了员工更加明确个人目标，完成从“要我学”到“我要学”的转变，以小“积分”激发大活力。搭建多维平台，深入

成长积分，同时出台了《青年员工成长积分评价办法》，从岗位、业绩、学习和拓展四个维度对青年员工的工作业绩进行量化评定赋分。积分管理既是成长足迹的量化体现，也是

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，构建了“平台+流程”架构。通过明确人员管理、积分管理、项目管理、成果管理、数据分析五大功能模块，使数字工具发挥出更大效能。此外，通过Quick BI开发

客户群体培育、会员分层分类、积分管理、定期组织雪茄品鉴活动等，为他们提供个性化服务，增强会员黏性；运用Smartbi商业智能软件深度聚焦雪茄经营，

、党员积分管理的重要内容，作为绩效考核办法重要加分项，有效激励全体员工担当创新之责、提升创新之能。品牌建设融合，跑出发展升级“加速度”。以“红心·金蚂蚁”党建

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了超市积分管理、人员职责、兑换流程等制度。比如村民参与公益活动、美丽庭院评比、维护环境卫生、表彰评选等均可获得相应积分。”沧州供电公司驻老贾村工作队队长魏磊说，“同时，对破坏

、送学习，解决困难客户经营、生活中遇到的实际问题，受到了客户好评。“我们将支部党员参加‘红色知音服务队’活动纳入党员积分管理，与实践活动同部署、同考核

经营、生活中遇到的实际问题，受到了客户好评。“我们将支部党员参加‘红色知音服务队’活动纳入党员积分管理，与实践活动同部署、同考核，确保活动常态化开

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