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  • 从“蓝中支”看牡丹品牌价值升级

    围绕着品牌身上所产生的种种价值背书,在消费者心智中留下了“牡丹=高端烟”的消费认知。牡丹(蓝中支)卡位300元/条整数价位,属于普一类向高端烟过度的中间阶段,牡丹的高端品牌价值背书,显然为产品带来
  • 从“利群(新版)”到新版“利群”

    ”、“江南韵”、“夜西湖”,以及“休闲细支”、“阳光橙”等一系列年轻化、差异化、特色化的产品输出,又进一步丰满和提升了“利群”的品牌形象、消费认知,拓宽和扩大了“利群
  • 以年轻之名 与快乐为伍

    等手段,极大地提升了红河品牌知名度和美誉度,初步形成了“红河=运动”的消费认知。  世纪之交,赛车运动在国内开始兴起,红河品牌紧紧抓住这一
  • 新品为什么变少了!

    竞争力的良莠不齐、质素不够而降低品牌的市场评价,同时也会由此让消费者产生“不过如此”的消费认知,从而不再理解、不再认同品牌后续的新品。其二,零散的产品会模糊
  • ​新品,变少了

    ;消费者则会因为新产品自身竞争力的良莠不齐、质素不够而降低品牌的市场评价,同时也会由此让消费者产生“不过如此”的消费认知,从而不再理解、不再认同品牌后续的新品。其二,
  • 品牌如何保持时代感

    宽泛,Logo违和只是品牌形象割裂、消费认知碎片的缩影,解决Logo的问题在本质上就是解决品牌战略的问题。另一方面,面对需求的个性化、多样化、差异化,品牌
  • 规模效益型品牌的“减脂”到“增肌”

    ;虽然有能力、有条件推出具有产品竞争力的高端产品,但长期形成的消费认知和品牌价值决定了与高端产品相符的品牌形象在短时间难以建立,并获得消费者的认可,这也在客观上
  • 软蓝出新,大品牌出手了!

    的品牌架构、消费认知。  2019年,“黄鹤楼(软蓝)”商业销量突破66万箱,不仅提供了“黄鹤楼”品牌超过三分之一的规模支撑,稳居
  • 从这款产品看普一类的精耕与细做

    ;三是更新品牌形象,以新的产品形态来保鲜、更新品牌形象、消费认知,呈现出更加年轻化、个性化的品牌姿态。这当然是“金圣”对于普一类市场的精耕。细作普一类产品具体到金圣
  • 软蓝出新,大品牌出手了!

    此初步构建起蓝带系列的品牌架构、消费认知。   2019年,“黄鹤楼(软蓝)”商业销量突破66万箱,不仅提供了“黄鹤楼”品牌超过三分之一的规模