烟草在线—吸烟有害健康！

；“两烟”生产经营管理重要实施方案、实施总结；员工的奖励、处分；安全投入，财务收支运行情况；上级对本单位专项检查和评价结果

、检查、评价、改进，确保责任落实到位；县局充分发挥烟草专卖执法主体的作用，履行职责要到位。　　三是措施到位。要求各单位、部门要以多种宣传形式，营造

的目标绩效管理体系和一体化标准管理体系，通过月度跟踪、季度考核、年度评价，内外部审核和审计、管理评审等方式，开展对标工作推进情况的监督、检查和评价工作。制定

，细化工作流程，初步建立了符合南充烟草具体实际的安全工作标准体系，使每项工作“该谁做”、“如何做”、“做到什么程度”、“达到什么标准”、“如何检查评价”一目了然

增强车间员工的工作信心，保持良好情绪。”车间班组管理人员阳康介绍说。坚持科学评价，强化持续改进建立健全工厂、部门、班组三级监管检查评价机制：班组的日常检查每班

、检查、评价、改进四个步骤，将知、行、查、评融贯质量体系管理，使标准、流程、实施形成管理无缝衔接，逐步提升岗位人员质量风险防控意识和质量隐患预防能力

，梳理出风险点“排查—评估—控制—处理”流程、风险管理工作检查评价流程以及风险预警和应急处理流程。　　按照风控体系的流程设置，体系每一次运行都是一次普法的过程。以风险点“排查

明确，标准化体系有机集成、健全完善、运行有效，标准制修订及时有效、检查评价机制健全、工作氛围浓厚，标准化与信息化深度融合等特点。尤其自《烟草商业企业标准体系　构成与

;落实工作具体责任；抓宣传教育，筑牢廉政思想防线；抓阵地建设，构建文化宣传格局；抓检查评价，加强考核监督问责

十佳”为重点，深入推进精益管理；二是要以问题整改为重点，深入开展一流体系检查评价；三是要以加快整合为重点，深入实施体系与业务

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