烟草在线—吸烟有害健康！

”宣传力度，实行分类型、分村逐户对以前年度的基础设施利用情况进行彻底摸底排查。三是绩效考核到位。制定考核方案，细化考核细则，将基础设施“回头看”工作纳入当月考

销售任务分解，以“日通报、周小结、月考核”形式加强品牌营销管理，以做强做大金圣品牌，确保2013年上半年金圣品牌销售同比增长，品牌销售结构提升

;特地在本月考核中对该新品单列分数进行考核，目的旨在进一步提升客户经理对该新品的重视性，以便进一步提升该新品的销售量及上柜率。

上挂县局主页“公告栏”公示，按照各片区目标，采取每日通报、月度提醒、双月考核的考核方式。　　四、专卖市场监管要为卷烟销售保驾护航，稽查中队要充分利用好带着问题

、法律宣传、提供信息、参与价格管理等方面对工作目标完成情况每月考核。三是加强动态管理，保持社区达标率，狠抓以打击涉烟犯罪、取缔无证经营以及违反价格为重点的市场整治

考核。制定工作目标推进计划，以绩效考核为中心，坚持日督查、旬排序、月考核，加强对各部门、各岗位工作完成情况的督促考评，并严格实施奖惩

法定程序到位、办事程序合法的前提下，最大限度地提高行政审批的工作效率和服务质量。　　二是开展客户“满意度调查”。在每月考核市场的同时对客户经理和专管员的履职能力、工作质量、工作态度、工作纪律

完成的具体时间，将任务分解到各月、各线路，与风险抵押金挂钩，按月考核，通报排序，提高工作执行力。　　　三是全力抓好队伍素质提升

，各部门、各单位指定专人专门负责新闻宣传报道；　　三是加强新闻宣传考核力度。新闻宣传工作与其它日常工作一样纳入月度考核，每月通报，每月考

，于次月及时对上月考评中发现的问题进行回访检查，抓整改、促规范。

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