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，及时掌握联系点项目进度、项目质量等情况，并协助解决相关问题和困难。　　三是项目月报制。根据项目分类，明确建设进度目标计划及推进的时间表、路线图、责任人

；每月通过项目简报、信息反馈，及时掌握联系点项目进度、项目质量等情况，并协助解决相关问题和困难。　　三是项目月报制。根据项目分类，明确建设进度

;要求机关各科室、基层各单位每月报送信息不得少于规定条数；将信息报送工作与绩效考核挂钩，采取月评比，季考核，明确奖惩机制，对超额完成

在身边的典型案件等“鲜活素材”，并运用到反腐倡廉教育之中，通过建立健全落实中央“八项规定”精神情况月报制度、案件快报制度和典型案例通报制度等强化警示教育，切实

项目的推进。整改情况纳入集团2014年方针目标体系，通过与绩效考核挂钩，把责任落实到领导和责任处室。同时，按照“月报季查”办法，每月由各责任部门

关注完成进度，对返还量、整理合格率、投入使用量等关键数据采取周报、月报和季报相结合形式，并制订卷烟包装箱循环利用工作年度绩效评价方案。　　2014年一、二月份

，建立健全倒排工期、定期调度、及时调处等机制，坚持周调度、月报告、季督查、年总结等制度，确保项目如期顺利推进。要严把项目建设质量关和安全关，加强对工程

成本2000多万元。二是加大防灾抗灾力度。定期发布天气预测周、月报和病虫害监测预报，投入267万元在主产区开展人工防（消）雹。按照10元/亩的标准为所有烟田购买灾害

；优化报表填报方法，优化先月报后快报的编报顺序，提升报表编制及时性。　　四是注重财产清查，确保国有资产保值增值。开展往来账的核对和清理，让

。　　二是建立工作报告制度，定期报告工作进展情况，及时反映实施过程中遇到的问题。工作报告分为定期报告和不定期报告，定期报告主要指月报告，由项目

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