烟草在线—吸烟有害健康！

幅度的提高，创优工作取得了阶段性成果。全系统建立了系统的推进机制，基层建设能力不断增强，基础管理水平不断提升。四家单位均形成了各自的创优工作特色和亮点。针对创优

转变；从部门级的业务管理向企业级、行业级的体系管理转变。在推进机制上，从“项目驱动、技术支撑”转变为“统筹规划、系统设计”；建设模式上，从“系统

，做为当前基层烟草执法单位应该注意以下“四个突出”来推进专项整治更好的开展：　　一是突出高度重视专销结合统一推进机制。各地在开展专项整治行动中要定期召开专销联席会议，

;产品质量稳定性明显改善，设备点检效能逐步显现，员工自我点检能力逐步提升。　　建立TPM推进机制。按照“整体规划、分步推进、突出重点、持续改进”的工作思路，制订

，巩固工作成果，全面提升打击涉烟违法犯罪工作新水平，为烟草行业健康发展提供有力保障。重点要做好以下六个方面的工作：一是不断深化推进机制建设。各成员单位要

，加强协作配合，健全联合打击涉烟违法犯罪活动的协作机制，做到信息共享，联合打击，坚持不懈地推进机制建设；　　二是要突出

领导，推进机制建设。二是保持打击涉烟违法犯罪活动高压态势，坚持把“打网络”作为打击涉烟违法犯罪工作的重中之重。三是切实增强大局意识、责任意识，把卷烟市场监管摆在

办公室，对市局（公司）的招标工作进行统一管理。　　二是加强领导，建立“两项工作”推进机制。坚持“一把手负总责，分管领导具体负责，

，查找单位和个人在两烟生产经营中的发展思路、推进机制、责任意识、工作作风等方面存在的问题，围绕如何完成“十二五”各项目标任务，深入群众，集思广益

制度、标准和流程，完善创新改进课题推进机制，在信息系统内设置“降本增效”“全员改善”专栏，促进员工主动在实践中发现、思考与解决问题；以信息化

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