烟草在线—吸烟有害健康！

形象。同时指导客户算好经营账、盈利账，切实帮助客户找准盈利增长点。　　三是加强库存管理。开展精益库存管理调查，重点采集21个主销规格的社会库存和社会销量，

;在零售客户电脑中植入相关系统软件，外接扫码枪、扫码付款探头及售票打印机，完成整个软件设备的安装与使用。系统中设置“库存管理、销售管理、会员管理、库存管理、数据系统管理

库存管理上，并向工厂申报立项了科技创新和精益改善项目。在研讨活动中，大家对精益管理的理论、方法和工具运用进行学习讨论，针对物资采购计划精益管理和运用安全库存

，以此为基础数据，推算市场真实需求和客户销售能力，策划、提供客户卷烟订单建议；二是客户卷烟库存管理指导工作。要按照分类堆放、先进先出、防盗防变质

，扎实开展了终端建设活动。　　一是以“稳硬”为基础，持续提升终端形象。在抓好原有硬件建设的同时，以“店面规划、卷烟陈列、培育方法、库存管理、非烟归类、卫生管理、习惯

消费者对年份雪茄的投资与收藏热情，进一步促进雪茄文化的推广。　　下一步，营销中心将结合《雪茄烟安全库存管理规定》，在现有库存的基础上，制定年份

品牌上柜，从而达到刺激消费、促进销售的目的。　　三、加强零售终端库存管理的指导。通过客户经理的日常工作走访，加强对零售终端库存管理，积极收集相关品牌的市场动销

的库存管理水平，树立以市场为导向的库存管理理念；信息hold住。结合节日市场特点科学测算出零售客户国庆期间的订货量，保证节日、节后市场卷烟储备；

经营能力、美化终端形象等的积极性。　　四、强化库存管理。节后的卷烟市场，社会库存、客户库存相对都较大，该公司广大客户经理仔细盘查客户库存，给予客户必要的库存

），说是家里有事想用，由于平时库存管理不合理，扒了几个烟箱子没有找到，心想一定是卖完了，无奈之下，只好让这

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