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烟草在线赣南消息 4月26日，江西省出现首例感染H7N9禽流感病例。为坚决防止H7N9禽流感疫情扩散传播，保障广大职工身体健康和生命安全，江西中烟赣南卷烟厂快速反应，积极行动，制定了完善的预防措施，做到“三个到位”，扎实做好各项防控工作，为员工撑起健康的“保护伞”。
一是防控流动人员传播举措到位。对外来人员，尤其来自于已发现人感染禽流感病例地区的人员进行体温测试，如高出人体正常体温将禁止进入厂区。同时，要求员工尽量避免出行至疫情多发地区，如因工作需要，返回厂后，应接受体温检测后，方可正常上班。每日在办公区、食堂、班组等人员聚集地方喷散消毒液，防止病菌侵入。
二是确保食品采购安全举措到位。目前，该厂职工食堂严格实行晨检制度，
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烟草在线赣南消息 在“五四”青年节来临之际，江西中烟赣南卷烟厂为了进一步动员、激励和引导广大团员青年，继承和发扬“爱国、进步、民主、科学”的“五四”精神，坚持以服务企业中心工作和服务青年为主线，围绕年度目标和重点工作，团委策划启动了以“弘扬五四精神，为无缝对接赣州烟厂做贡献”为主题的纪念“五四”“四个一”主题系列活动。
一次主题教育。开展形势教育，以“树立团章意识”为主题，将组织团员青年缅怀革命先烈，进行爱国主义教育，重温入团誓词，增强团员青年的团章意识和奉献意识，将广大团员青年的思想统一到党委的决策部署上来。
一次主题征文。围绕“青年如何在对接赣州烟厂中发挥作用”撰写心得文章，让广大团员青年明确发展面临的形势，提高认识、把握机遇，立足岗位奉献。引导团员青年充分发挥生
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂始终把青年员工作为企业未来的主力军与生力军，在企业发展建设中作为重要群体细心栽培与呵护。针对80后青年员工活力、时尚、朝气、敢为的时代特点，不断创新青年员工教育、培养的载体和方法，紧跟时代步伐，以青年员工主动接受、乐于接受的方式正面的引导、教育与激励广大青年员工，有效弘扬、激发了青工的正能量，在青年员工成长、成才、成功之间架起了桥梁。
微信引导。微信作为当下青年人广泛使用的一种更快速的即时通讯工具，与传统的沟通方式相比，支持更加灵活的交流与联系。为此，该厂团委从青年员工的交流特点出发，开通了以“赣烟主力军”命名的共青团微信。该微信以自愿加入为前提，面向全体青工开放。在微信内，员工可以发表自己对某件事情的看法和见解，也可以对自己丰富多彩的工作、生活和业余爱好进行晾
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂创新思路，关注通讯员队伍建设，围绕生产中心工作，以“小课堂、小互动、小视角、小激励”为切入点，强化通讯员培训，使宣传工作水平得到了有效提升。
小课堂。该厂利用“赣南卷烟厂通讯QQ群”作为“小课堂”，将全厂通讯员纳入其中，在群上部署近期宣传工作任务，对各类新闻体裁的写作方法进行宣讲，讲评优秀作品，交流学习心得，共享写作经验。选拔优秀通讯员在宣传部门定期轮训，直接手把手地教授指导现场采访及写稿。宣传干事定期约部分通讯员深入生产现场，就地设立“小课堂”进行实践培训，详细指导运行操作、大小修等新闻稿件的写作方法。
小互动。该厂利用“赣烟学习微博”分享宣传写作心得，与通讯员实行微博互动，在线交流，答疑解惑&#x
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂始终把以人为本、凝聚企业合力作为工会工作的重要任务之一，从“基本点、着眼点、立足点” 三点着手，关爱员工身心健康，促进企业的和谐发展。
把完善职代会和企业民主管理制度作为工作的基本点，通过职代会，民主评议、审议并通过事关企业发展的各种管理规章和制度，及时让职工了解企业发展进程中的各项方针政策和生产运行状况，提高职工的参政议政的意识。同时，通过定期开展“我为企业发展献良策”职工合理化建议征集活动，及时把职工的意愿、呼声、要求、建议反映给厂领导，使职工在企业中的主人翁作用得到了充分发挥。此外，通过搭建干部与职工沟通平台和谈心在值班岗位的形式，适时了解职工的思想动态，及时进行沟通，为职工释放压力、解决困难提供了畅通渠道。
把企业文化作为“导航”职工
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂离退休管理办公室认真领会厂长关于保生产、保对接、保营销，建设更加规范、更富高效的卷烟制造企业的工作报告，结合部门实际，构架离退休管理新体系促进企业和谐发展，来无缝对接赣州烟厂。
离退休工作在当前时期创新的必要性和现实性。在行业发展的大背景下，将会有一支数量庞大的离退休职工队伍，这支队伍的工作，在企业全盘工作中，虽然不是中心、不是大局，但却在很大程度上，影响着企业的大局工作，因此，离退休职工队伍的和谐与稳定又成了离退休管理工作的重中之重。当前，正值与赣州烟厂无缝对接时期，现代化工艺引进的新时期，企业内部退养职工队伍的扩大，给离退管理工作提出了更高的标准，而且使管理的范围到管理的内容，从不断增多到不
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂政工科围绕工作实际，从服务企业生产管理入手，坚持思想领先原则，找准结合点，创新开展工作，全面对接赣州烟厂。
服务两个中心。一是服务企业生产管理工作。坚持思想领先原则，找准结合点，强化班组文化建设，抓实落脚点，根据职工关心的热点、焦点、难点问题，拓宽思想服务途径，结合企业生产管理活动，拓宽工作服务途径。二是服务企业异地改造工作。通过各种舆论工具大力宣传对接赣州卷烟厂的重大意义，针对可能出现的种种问题，分析职工的思想动态，积极做好思想引导工作，唱好技改和发展主旋律，把广大职工主动引入到行业和企业改革发展中来，做好思想保障工作。
深入开展“235”教育实践活动。以“235”教育实践活动为抓手提升支
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂面临生产任务加重和确保顺利对接赣州烟厂的双重压力，不断自我解压，盘活人力管理工作思路。
思路之一：抓队伍建设。一是通过深入调研，进一步理清全厂人力资源现状，制订相应的人力资源规划，为人才队伍与赣州烟厂的对接及早谋划；二是在党委厂部的领导下，继续加大干部交流轮岗力度，加强干部人才的多岗位锻炼，定岗、定向培养赣州烟厂所需的干部人才；三是着重抓好关键岗位员工及青年员工的培养，提高综合素质及岗位专业能力；四是积极与相关部门配合，做好赣南、兴国两厂对接融合前的相关工作，在理念、制度、文化等方面进行先期的探索与磨合，提高干部职工的思想认识，树立大局观。
思路之二：抓教育培训。赣州烟厂新设备、新工艺对职工
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂企业管理科围绕企业中心工作，按照“一手抓规范、一手抓效率”的要求，开拓创新，扎实工作，从九方面加强管理，促进工作上水平。
一是优化经济指标。2012年，全厂大部分经济指标通过对标管理都有了较大的进步。2013年，将以加强基础管理为平台，以对标管理为抓手，以加强过程控制为手段，以进一步降低烟叶消耗为突破口，进一步优化辅料8项指标和工艺质量14项内控指标，着力提升企业生产制造能力。
二是强化目标管理。根据党委、厂部对各项工作的整体要求，对各工作任务进行了目标设定，企业一级目标三项，部门二级目标74项，由部门根据以上目标分解到岗位和个人，建立三级目标管理体系。为确保目标的实现实行目标过程管理，部门
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂后勤管理科按照厂长工作报告要求，“五个着力”对后勤保障工作重点细化、量化、分解落实。
一是着力健全后勤制度，提高人员素质。加强后勤人员廉洁意识、节约意识等教育，使其进一步做到严于律己、厉行节约、勤俭办事，并通过组织学习、开展知识技能培训等方式，提高食堂管理等工作水平，履行好管理、保障、服务三大职能。并对后勤各项工作进行目标考核，层层分解任务，细化量化指标，增强后勤工作的计划性，提高其规范化、制度化水平。
二是着力加强内部管理、提升服务保障水平。着重加强后勤人员工作作风建设、注重细节、细化服务、细化制度、细化考核。牢记后勤为生产、为职工服务意识，确保食品卫生安全、厂区环境优美。
三是着力规范管理，加强厂区基础设施维护，确保生产正常进行。按照厂部要求做好目前基
