烟草在线—吸烟有害健康！

过程中贯彻落实国家局、区局及崇左市局（公司）各项卷烟规范经营内管内控制度落实情况；重点检查卷烟购进、货源投放、卷烟销售、订单管理、零售户信息管理、代存代送点管理

，持续完善物流中心内控体系。根据卷烟配送工作模式、内容、重点、方法等发生的变化，修订完善内控制度，确保卷烟经营各项工作都有明确制度规范，每个环节

措施确保规范经营专项检查有序开展。　　一是增强内管意识，做好规范经营内管内控制度的学习、宣传和贯彻执行。要求各生产经营单位要积极主动学习、理解好国家局、区局下发的一系列卷烟经营规范规定及

干部职工规范经营意识。　　三是加强内管人员业务学习，对省、市局各项内管、内控制度反复学习，熟练掌握监管环节和方法，严格履行监管职责，在加大对商定

;深化内审监督层次，实现了内审工作“三个转型、三个提升”。　　深化监督层次，拓展审计领域，做好内审工作“三个转型”。一是实现管控体系的转型。年内计划对内控制度

。全面贯彻落实国家局《内管工作规范》，完善符合单位实际和内管制度相配套的各项内控制度，对属地卷烟附属品制造企业（巩义市建设机械制造有限公司、河南中州凯辉

内控制度体系建设”课题研究等方面形成了具有保山烟草特色的创新工作亮点，惩防体系建设的各项工作整体推进，形成了反腐倡廉建设与各项生产经营工作良性互动、齐头并进的良好局面

，积极研讨各个环节和内容上存在的问题和缺陷，有针对性的提高内部监管工作的能力和效率，加强内管工作可操作性，继续完善内管工作方法和内控制度。　　　一是狠抓

重点查看单位、部门内控制度的全面性、系统性、合规性以及可操作性，确保内控制度符合单位和部门实际且保证可操作。三是要狠抓制度执行情况。要重点查看工程投资项目决策是否依法合规、招标投标活动是否

修订和完善了企业内控制度，包括《定西市烟草公司资金管理办法》、《全面预算管理办法》等七项制度，以“内部控制为链条”进一步加强资金监管力度。　　　一是建立不相容岗位的分离牵制

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