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我精”的宗旨，把创建“优秀基层服务站”作为今年深入实践“三大课题”的关键环节，瞄准制定的方案和目标，坚持高标准、严要求，充分展示服务站的“五个

的关心支持下，紧紧围绕企业的生产经营实际，以维护职工合法权益为职责，以创优秀基层工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以

年度先进集体、优秀员工和优秀基层工会、工会积极分子。

了2014年专卖目标考核细则，调整删除部分指标项目，增设“互助小组建设”、“一价制工作”和“三所联动工作”指标。对原“优秀基层管理所达标率”指标考核内容进行修改，

，明确对应考核分值，不断营造专销市场共管，责任共同承担的良好氛围。　　五是抓专销长效机制。以创建优秀基层服务站所为契机，不断的更新专销结合服务理念

　　烟草在线宝应消息　　2013年以来，江苏宝应县局（分公司）以创建优秀基层服务站为抓手，通过“四个突出”，不断提升基层站所

;提高生产组织水平，搞好优秀基层站点创建工作，开展好“八大杜鹃”进组织、进基层、进村寨活动。要在“烟叶原料上水平”的保障工作中大显身手，体现自我。　　市局

。通过模拟考试，及时的总结经验，查漏补缺，相互沟通，共同进步，最终实现技能鉴定过关率100%，为优秀基层营销单位达标再

标定诺。以优秀基层单位创建和优秀基层党组织创建为目标，通过召开组织生活会，采取“党员提、群众点、组织议”等方式，讨论确定承诺内容。所有承诺通过公开栏、内部网

理论、领导部署、会议精神等融入到日常工作与创建优秀县级局（分公司）、优秀基层站所、示范中队活动中，以理论带动实践，以实践夯实理论，学以致用

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