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烟草在线宝应消息 为进一步发挥专销合力作用，夯实基层工作基础，年初以来，宝应县局（分公司）立足实际，坚持抓好五点工作，不断促进专销结合工作水平提升。
一是抓专销信息反馈。要求专管员、送货员和客户经理及时将市场上发现的异常情况，通过反馈单的形式向对方进行反馈，留下痕迹，落实整改，确保辖区市场的规范与有序。
二是抓专销联席会议。定期召开专销联席会议，交流专销结合经验，总结部署阶段工作，并对市场中专销结合的热点、难点和焦点问题进行探讨，确保专销结合质量的全面提升。
三是抓专销市场走访。要求稽查人员和客户经理按规定对客户进行走访，宣传法律法规、指导客户经营，如实填写客户服务手册，留下服务痕迹，确保走访到位。
四是抓专销捆绑考核。建立与完善县局专销捆绑考核细则，通过细化“三员”市场责任，明确对应考核分值，不断营造专销市场共管，责任共同承担的良好氛围。
五是抓专销长效机制。以创建优秀基层服务站所为契机，不断的更新专销结合服务理念，丰富专销结合服务内容，通过实践，逐步探索与建立专销结合的长效机制。
