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;顺利完成了2016年半年预算调整工作。　　一是高度重视，明确分工。厂部及时召开2016年半年预算调整工作部署会议，对预算调整要求及任务分工进行了明确要求，确保

部门和单位，该制度明确了联席会议主要职能、工作规则和各成员单位职责分解、任务分工等事项。　　二是行动制度，各打假工作部门联席会议成员单位结合各自的职责分工和目标任务

，三明市公司的项目代表就项目基本情况、年度安排、任务分工及分专题的实施方案作了详细介绍。与会领导、专家对项目方案进行了充分讨论和论证，表示将全力支持、做好项目的实施与保障

局要求，一要加强制度建设。各单位要结合工作实际，建立健全相关制度，明确任务分工，细化目标责任；要明确随机抽查事项，制定

化经营、扁平化管理、精准化生产、个性化服务四项探索，实施11项子课题研究。　　会议明确了“互联网+烟草农业”项目的任务分工。省局（公司）科技处、烟叶

2016年度实施方案研讨会在潍坊临朐召开。　　会议审定了该项目总体实施方案及2016年度研究方案，落实了项目任务分工，商讨了项目研究内容调整事项，并就该项目与已有

5号”专项行动各项工作安排得到有效贯彻落实，武威市局将专项行动开展成效纳入年终考核重点指标，“奖优罚劣”，进一步细化了任务分工，明确了工作职责

;公司）高度重视、迅速行动、统筹结合，召开专题协调会，及时形成工作方案，明确了人员安排、任务分工及排练组织等相关要求，并通过QQ群

，提升工作潜力。　　　二是“部门月度工作计划表”抓好工作落实。利用“部门月度工作计划表”，围绕目标抓好工作任务分解，对每月工作作出任务分工，明确具体举措

了火灾现场的初期处理原则、任务分工、不同类型火源的处理方法以及人员疏散措施等多项实用的安全知识。　　该集团各中心、部室相关负责人、专兼职安全员、义务消防员，昆明卷烟厂各部门安全员、昆烟专职

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