烟草在线—吸烟有害健康！

，让零售客户走到课堂来。再从长远的发展需求角度分析，引经据典，让零售客户认识到打造终端是零售发展的一种趋势；其次，是关于扫码销售板块

工作，提醒客户规范扫码销售，提供真实扫码销售及价格信息，以实现库存透明度，为零售户创造规范有序的市场经营环境。　　五是积极向农村零售户宣传行业

流程和“新商盟”网上支付流程。扫码销售及网上配货问题解答，专卖管理人员向零售户讲解烟草专卖服务手册相关内容及法律法规相关知识，对于零售客户扫码销售中所遇到的难题

;进一步彰显品牌效应。注重后台数据，进一步做到对全县品牌终端客户扫码销售情况心中有数。依托“云香印象”终端管理平台，定期查看全县品牌终端客户的扫码销售数据，强化

，切实地做到“卖一笔扫一笔”，提升终端客户扫码销售数据的准确度，确保客户准确把握市场动态、科学订购卷烟、保持合理库存。三是关注终端库存数据准确率。县局客户经理指导

，对发现的苗头问题及时制止。三是强化终端建设。全面加强终端客户的盘查库存和扫码销售等工作，通过终端数据来深入分析客户异动信息，并根据“四员联动”监管机制，

，进一步筑牢“严格规范”思想根基，严守规范经营的底线，并积极引导零售客户守法经营、规范经营。二是夯实市场管理基础。做实扫码销售、库存管理、卷烟陈列、明码标价等市场基础工作

终端提质升级。通过发挥优质终端示范作用，充分利用终端资源，持续督促客户养成良好的扫码销售习惯；二是提升信息采集参与率和数据分析质量。引导客户参与，

;提升扫码质量。对照现代终端系统操作细则，“手把手” 传授现代终端客户操作步骤，重点突出扫码销售、库存管理等具体操作流程，全面提升现代终端客户操作系统的熟悉度

榜样示范。动员小组中陈列陈列较好、规范经营意识高、现代终端运行质量高的小组成员，宣传优秀的经验做法，听取客户意见建议，指导客户自主改善陈列形象、规范扫码销售

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