-
的贫困高寒山区。在了解到当地百姓多以种植烟叶维系生计的情况后，红塔银行工作人员迅速背上服务设备，深入松林村，搭建“背包上的银行”，以合作社、村委会
-
，“因店因人”合理配置电子价签、人脸支付、标价签打印机等信息化设备，提升农村小店数字化经营管理水平；发展香溢助农新模式，联合乡村集体、龙头企业、合作社
-
;主要领导、分管领导、各派出所所长；各栽烟村委会（社区）书记或主任；各烟农合作社理事长及片区负责人；县烟草公司领导班子成员、烟叶站站
-
合作组织加快专业化服务队伍建设，积极推进专业化服务的市场化运作，使合作社具备自主造血功能，有效整合资源优化发展环境。紧紧围绕“减工降本、促民减负”的工作思路
-
，用足用好生产补贴、基础设施建设政策，充分调动烟农种烟积极性。聚焦烟农的“急难愁盼”问题，大力推进生产组织形式创新，支持烟农合作社、村集体经济
-
水源,该如何是好?”东峪村烟农孟凡堂忧愁的声音从电话里传来。“老孟,别着急,你明天7点开始组织人员栽烟不是?我已经协调合作社配备水龙带和抽水机了,剩下的事情交给我,保准让你明天栽好烟。”由于水池距离烟田
-
验收、智能监测、系统管理五大板块映入眼帘，合作社育苗情况、烟站培训情况、烟农合同信息、大田长势、基础设施配套情况等信息一目了然，这些数据来自烟叶生产动态管理手机
-
平方公里，下辖15个村民组，936户，人口3276人。耕地面积5439.87亩，水面面积2051亩，拥有农民专业合作社4个，
-
手机下单，就可以享受合作社提供的从种到收全程托管服务，种烟环节干不了、不愿意干的，都可以进行托管。下单后，通过手机可以随时随地查看服务情况
-
外地打工的年轻人还要强噢。”60岁的村民程花笑容灿烂地说。图为黄石市烟草专卖局领导刘文在山茶基地调研近几年来，德夫村推行“党支部+合作社+基地+农户”的模式
