烟草在线—吸烟有害健康！

，做到成熟采收指导到田，坚决杜绝抢青采收，切实提升烟叶采收质量；以提升烘烤水平、减少烘烤损失为突破口，加强烘烤专职人员的培训、管理和考核

队伍建设等方面入手，扎扎实实开展各项管理工作。　　　一是成立节能和提高设备有效作业率管理领导小组，加强对设备管理的考核；修改、完善了制丝、卷包车间设备完好和润滑

、强基础、促提升”的良好氛围，利用班前会、晨会组织员工学习了厂部《关于开展“抓班组、强基础、促提升”活动实施方案》、《6S精益管理考核细则》以及班组建设等相关文件，并发动广大

%以上，力争100%，确保最佳节令移栽。　　科学烘烤。以提升烘烤水平、减少烘烤损失为突破口，加强烘烤专职人员的聘用、培训、管理和考核，落实好挂

的项目。加强项目跟踪管理，对重点项目实施全过程监督、管理和考核，确保项目按时完成，取得预期研究成果。　　三是继续加强标准化和知识产权工作，提升

管理，提高烟叶生产管理水平。　　五是提升烟叶收购质量。从质检员、收购员、预检员和烟农“四个层面”和质量意识、技能、管理和考核“四个方面”入手，切实加强烟叶收购宣传培训。严格

、生态、特色、优质、安全”的发展理念，彰显南华烟叶特色。　　会上通报了2013年各乡镇烤烟生产管理考核情况。县人民政府与各乡（镇）人民政府，县

建立管护、综合利用长效机制，确保项目持续发挥作用。　　突出实效，扎实推进烟叶技术推广工作。以强化培训为抓手，以管理考核为手段，在狠抓烟叶生产各

把握资金计划的使用率，预算部门重点控制资金计划进度，防止超计划支付。　　三是重视考评考核。根据县局预算管理考核方案，对预算部门和归口管理部门加强考核

湖南中烟红土基地单元烟叶订单生产收购入户预检管理考核实施办法》，明确了烟叶订单生产收购散入户预检员的工作职责和工作标准，细化了工作流程和考核管理，为提高烟叶

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