烟草在线—吸烟有害健康！

管理创新，注重精益求精，高标准提升基础管理在全市“争先进位”。五是坚持以人为本，注重创先争优，高要求提升三支队伍“争先进位”。六是坚持文化引领

基础管理创新，不断完善各项工作制度和流程，提高管理的精细化、科学化水平。

、提高经济效益方面的攻关作用。近年来以精益思想为指导，以创建一流卷烟工厂为目标，大力开展技术创新和管理创新，扎实开展QC小组活动，群策群力

推动管理创新，创造性提出“142”质量管理体系建设的理念和方法，他在“知音·三万行”活动中，多次到烟农、零售户家中走访慰问、听取意见，甚至带病帮助

”方案而开展的一次管理创新活动，旨在加强车间自身建设，强化工作作风改进，提升员工质量意识，改进工作方式方法，提高产品实物

益流程；实现目标，提升精益价值；注重实际，形成管理创新。　　四是加快推进精益管理的实践应用。要把推进精益管理工作摆在推动企业持续健康发展

，进一步提升客户满意度，根据现代零售终端建设和精益营销管理创新工作的要求，德宏公司利用“惠农POS机”具有易安装推广、缴存便利，跨行转账灵活、操作便利

，通过一级抓一级，努力实现基层干部培训常态化，规范化。创新服务培训模式，以群众工作、站务管理、创新服务为主要内容•，通过集中培训

《推进精益管理　提升产品质量》的动员报告。报告总结了涪陵分厂持续开展管理创新和质量专题活动取得的成效，阐述了开展精益管理和百日质量持续改进活动的目的和意义，提出了推进精益管理

深入分析和解决实际问题，努力推进企业技术创新、管理创新及QC活动更广泛、更深入、更扎实有效地开展，进一步提高基础管理水平，为工厂持续健康发展贡献力量。　　

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